Le secteur des pêches maritimes est un secteur pionnier pour le développement économique et social du Maroc. Il est doté d’une double façade maritime, méditerranéenne et atlantique qui est réputée parmi les plus poissonneuses du monde et faisant du Maroc le premier producteur de poisson à l’échelle de l’Afrique ainsi que le 1er producteur et exportateur mondial de sardine. Cependant, ces ressources halieutiques sont sujettes à une exploitation de plus en plus accrue, ce qui a nécessité la mise en place des plans d’aménagements des principales pêcheries du Royaume, ainsi que l’ambition de développer le secteur aquacole. Etant un des 5 projets phares du plan Halieutis, l’aquaculture se veut un relais de croissance du secteur halieutique qui vise à diversifier l’économie nationale, contribuer à la sécurité alimentaire et intégrer le pays davantage dans le commerce international des produits de la mer. Les plans d’aménagement aquacole lancés récemment au Maroc portent principalement sur la conchyliculture. Les espèces ciblées des coquillages, notamment la moule, présentent une grande importance sur le plan social et solidaire, sachant que l’exploitation de ces espèces est largement limitées aux femmes ramasseuses de la population locale. Au niveau de la région Souss Massa, la collecte des ressources littorales essentiellement les moules, représente une des activités socioéconomiques de grande envergure. L’activité offre des revenus supplémentaires aux ménages locaux. Le nombre des femmes pratiquant cette activité varie d’un site à l’autre : Imessouane, Cap Ghir, Douira, Sidi Boulfdail... Cependant, toute la zone fait l’objet d’une exploitation parfois intense et de façon anarchique. Sachant également qu’il s’agit d’écosystèmes fragiles et vulnérables nécessitant une connaissance biologique et écologique approfondie pour l’assurance de sa durabilité, l’exploitation doit être rationnelle et la production doit être valorisée pour une meilleure rentabilité. Une seule coopérative féminine COFEPROMER de Douira existe au niveau de la région qui assure la collecte et la valorisation des moules dans le Parc National de Souss Massa. La coopérative entend l'exploitation durable de cette ressource et garantir un revenu à même d’améliorer la situation des femmes du site Douira et assurer leur insertion socio-économique. L’objectif de notre article est d’engager un travail de recherche autour du rôle que revêt le modèle coopératif marocain dans l’inclusion socio-économique des femmes dans le secteur de pêche, un secteur qui reste masculin et qui soulève la problématique du genre, en se basant sur une étude de cas au sein d’une coopérative féminine des produits de la mer de Douira « COFEPROMER ». Notre démarche est exploratoire basée sur un guide d’entretien administré à la responsable et les femmes membres de la coopérative pour cerner la perception des impacts socio-économiques. Dans un premier temps, l’article présente un survol général sur le secteur de pêche au Maroc, en particulier l’évolution de l’activité aquaculture avec une présentation du classement des zones et des espèces exploités. Ensuite, il se penchera à aborder le cadre légal et institutionnel des coopératives au Maroc et à démontrer L’apport des coopératives au développement économique et social du pays. La communication sera l’occasion également de montrer le rôle que revêt le modèle de  l’entrepreneuriat coopératif dans l’insertion socio économique des femmes à travers une étude de cas au sein d’une coopérative féminine des produits de la mer de Douira « COFEPROMER ». <h1 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">1- Présentation du secteur de la pêche et de l’aquaculture au niveau national et régional</h1> Le Maroc dispose d’une double façade maritime atlantique et méditerranéenne, il dispose de 3500kms de côtes riches et variées. Les eaux marocaines, constituées d’une zone économique exclusive de plus d’un million de km réputées parmi les plus poissonneuses. Cependant, ces ressources halieutiques sont sujettes à une exploitation massive, ce qui a nécessité la mise en place des principales pêcheries du Royaume, ainsi que le développement du secteur aquacole afin d’intégrer le pays davantage dans le commerce international des produits de la mer. <h2 style="text-align: justify; text-indent: -1cm; margin-bottom: 11px; margin-left: 48px;">1.1- Le secteur de pêche et son organisation</h2> Le Maroc occupe le rang du 1er producteur de poissons en Afrique ainsi que de 1er producteur et exportateur mondial de sardine. Sa position stratégique dans ce secteur lui permet de signer un ensemble des accords de pêche et de coopération négociés avec l’union Européenne et la Russie. Sa contribution de ce secteur au Produit Intérieur Brut (P.I.B) a été de l’ordre de 2.3% en moyenne durant des 10 dernières années. L’activité Halieutique contribue également à la sécurité alimentaire du Maroc, elle figure parmi les secteurs à fort potentiel de croissance et d’emploi et occupe à ce titre une place stratégique et un rôle moteur dans l’économie nationale. Le secteur génère plus de 170 000 emplois directs et près de 500 000 emplois indirects et il emploie près de 97 000 personnes à terre, soit 84 %de l’objectif fixé en 2020 par le plan Halieutis. Halieutis est la stratégie nationale pour le développement du secteur de la pêche à l’horizon 2020, élaboré conformément aux orientations stratégiques de sa majesté le roi Mohammed VI. Il a érigé la durabilité comme un axe fondamental, pour lequel la recherche constitue une priorité. Au niveau de la région Souss Massa, le secteur de la Pêche présente de réelles opportunités. Il s’agit d’une activité faisant partie de la tradition des étendues côtières de la région. Elle possède une façade atlantique de 180km contribuant à une grande biodiversité de l’espace maritime, elle dispose d’un grand port de pêche à Agadir (54 046 tonnes) et de 9 points de débarquement aménagés (PDA) avec une valeur de 457 138 KMAD à Agadir et 21,5 entre les PDA d'Imssouane, Imiouadar et Taghazout. Au total, ce sont 465 unités côtières, 216 navires hauturiers et 1 450 unités de pêche artisanale qui emploient 660 000 personnes pour un PIB régional de 6 % et 42% en National.  Cependant, les effets du changement climatique et les risques d’épuisements des ressources Halieutiques constituent des défis majeurs. Face à ces défis, Des évaluations de la qualité du milieu marin constituent une partie intégrante des programmes de protection des zones marines et côtières afin de pouvoir analyser et expliquer les changements, leurs causes et leurs conséquences, et déterminer les impacts exigeants une intervention rapide des décideurs et gestionnaires de l’environnement. Les évaluations permettent de juger l’efficacité des mesures prises et d’empêcher la dégradation du milieu marin, de protéger de précieuses espèces et communauté et de restaurer des habitats et des écosystèmes marins dégradés. A cet égard, la connaissance de l’état de l’environnement marin est d’une importance capitale. D’où la nécessité d’établir et de publier à intervalle régulier des bilans de sa santé environnemental et de son évolution. La surveillance permanente des zones de production est menée par le biais d’un Réseau de Surveillance du Milieu Marin de l’Institut National de la Recherche Halieutique (RSMM), ayant pour objectifs d’assurer la protection du milieu marin et la préservation de la santé du consommateur des produits de la mer. Les sites sont classés par ordre décroissant de salubrité en 4 catégories A, B, C, et D et ce selon l’estimation de la qualité microbiologique et évaluation de la contamination chimique. Après classement, les zones cibles font l’objet d’une surveillance sanitaire régulière, destinée à vérifier la pérennité des caractéristiques ayant fondé leur classement et à dépister d’éventuels épisodes de contamination. Cette surveillance porte sur la mesure des paramètres microbiologiques (E. coli), chimiques (métaux lourds, Polychlorobiphényles (PCB), Hydrocarbures aromatiques polycycliques (HAP), les Dioxines), ainsi que des bio-toxines marines dans les mollusques bivalves et le phytoplancton nuisible dans l’eau de mer. Les mollusques bivalves vivants provenant d’une zone de protection de classe A peuvent être mis sur le marché, pour la consommation humaine directe. Apres leur purification ou leur reperçage, les mollusques bivalves vivants provenant de zones de production de classe B ou C doivent satisfaire à toutes les normes sanitaires exigées. Les mollusques bivalves vivants d’une zone de production de classe D sont interdis a la commercialisation et à la consommation. Lorsque les seuils réglementaires ont été dépassés, un bulletin d’alerte est émis, sans délai, vers l’autorité compétente pour prendre les mesures nécessaires. La zone concernée par l’alerte sera fermée et sa réouverture est conditionnée Pour résoudre le problème de la surpêche, &oelig;uvrer pour la reconstitution des stocks, adapter l’effort de pêche pour assurer la durabilité de la ressource sont autant des préoccupations qui ressortent du plan Halieutis. Afin de surmonter ces défis, l’aquaculture apparait comme une des composantes essentielles de la nouvelle stratégie de développement de la filière halieutique marocaine pour en faire un moteur de croissance majeur. <h2 style="text-indent: -1cm; margin-bottom: 11px; margin-left: 48px;">1.2- Etats des lieux de l’aquaculture au Maroc</h2> L’aquaculture est la technique qui permet d’utiliser le milieu aquatique pour une production végétale et animale. Les fermes aquacoles peuvent être installées en pleine mer, en bord de rivière, sur un lac ou un étang, ou encore à terre. Sont entre autres concernées les productions de poissons (pisciculture), de coquillages (conchyliculture), de crustacés (puériculture) ou d’algues (algoculture). L’aquaculture est devenue depuis presque deux décennies, le secteur de production vivrière ayant une croissance la plus rapide au monde. Cette activité n’a pas encore connu au Maroc la même tendance. L’acquaculture marocaine a démarré dans les années 50, lorsque la conchyliculture a été lancée dans la lagune de Oualidia. Trois espèces d’huitre ont fait l’objet d’expériences d’élevage. A partir de 1985, une nouvelle étape a été amorcée avec l’entrée sur le marché de la société Marost. Sa production diversifiée comportait des espèces de coquillage, des poissons marins (Loup, Bar, Dorade) et des crevettes. A partir de 2010, le secteur acquacol a connu la création de l’Agence National pour le Développement de l’aquaculture pour stimuler le développement du secteur dans le cadre du plan Halieutis. Le Maroc s’est donné tous les moyens pour insuffler une nouvelle dynamique dans le secteur halieutique, à travers le lancement du plan halieutis en 2009 par sa majesté le roi Mohamed VI. Cette nouvelle stratégie de développement a pour ambition d’assurer la durabilité du secteur, à travers la préservation de la ressource halieutique et de relever les défis de la mondialisation en répondant à des normes de plus en plus exigeantes. Au titre de l’année 2016, la production aquacole marine s’est chiffrée à 510 tonnes, soit une production en valeur de 21 millions en dirham. Deux espèces constituent la quasi-totalité de la production aquacole marine marocaine. Il s’agit des huitres (avec une part moyenne de 72%), produite dans la baie de Dakhla et la lagune de Oualidia et du Loup et Bar (26%) produit dans la baie de M’diq. Cette production est destinée principalement au marché national pour alimenter la grande distribution et les marchés de l’hôtellerie et de la restauration. Les algues, de plus en plus utilisés dans l’agro-alimentaire, la cosmétique, ou encore l’agriculture telle que l’alimentation animale et les engrais, feront désormais partie du paysage de la production aquacole nationale et sont produite dans la lagune de Marchica pour alimenter la transformation des algues. En 2018, le secteur aquacole national compte dix-sept fermes ostréicoles, une ferme de poisson, en plus d’une écloserie de coquillage. En outre, d’autres projets aquacoles ont démarré leurs installations et les phases pilotes. Leurs productions atteindraient 411 tonnes des huitres, 131 tonnes de Bar et 94 tonnes d’algues, soit un potentiel de 380000 tonnes de produits aquacoles (algues, poissons, coquillages). D’autre part, l’activité aquacole se caractérise par sa dimension sociale par l’accompagnement de trois projets de fermes aquacoles à caractére social et solidaire au bénéfice de trois coopératives de la pêche artisanale actives en Méiterranée, la première est située à Marchika ayant comme cible les algues, la deuxième installée au port Ras Kebdana ayant comme activité l’élevage des moules et la troixième coopérative  sur la baie de Cala Iris qui a comme vocation l’installation d’une station de purification de coquillages. Dans la région Souss Massa, 23 projets aquacoles, dont trois portés par des groupements de jeunes entrepreneurs, débuteront leurs activités pour marquer le coup d’envoi du développement de l’acquaculture dans cette région. Ces projets exploiteront plus de 900 Ha en mer, pour un investissement prévisionnel d’environ 400 millions DH et envisagent la production d’environ 62000 tonnes par an de coquillages et d’algues marines. D’autres projets seront également portés par les coopératives locales de pêche intéressées par l’aquaculture. Tout au long de la côte du Parc National de Souss Massa, Il existe une multitude de sites favorables à la reproduction des moules, qui fait que la récolte, le traitement et la commercialisation sont devenus une activité traditionnelle. <h2 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">1.3- Présentation de la zone d’étude et des espèces exploités</h2> La collecte des ressources littorales, essentiellement les moules et les ovarques, représente une des activités socio-économiques d’importance pour les populations locales. L’activité offre des revenus supplémentaires aux ménages locaux. Le nombre des pratiquants de cette activité, principalement des femmes, varient d’un site à l’autre. La zone étudiée « Tafedna-Sidi-Ifni » présente une alternance de zones rocheuses et sableuses. Cette zone se caractérise par une biodiversité remarquable notamment celle relative aux gisements naturelles des moules, ovarques, bigorneaux, patelles, haricots de mer, etc. Ces zones abritent plusieurs sites de collecte des coquillages, principalement les moules, qui cohabitent toute la bande littorale. La moule est l’espèce la plus recherchée compte tenu de la demande croissante de cette espèce au niveau de la région. Certaines zones font l’objet d’un suivi régulier par l’INRH de point de vue sanitaire. Ce suivi appuiera officiellement la commercialisation des produits littoraux au niveau local ou vers les pays importateurs. Cela, était à l’origine de la création d’une coopératives des femmes pour la valorisation et la commercialisation des moules. C’est le cas des sites d’Imessouane, Douira et Sidi Boulfdail (Aglou). Cependant, toute la zone fait l’objet d’une exploitation parfois intense et de façon anarchique. Les espèces exploitées au niveau des sites prospectés se composent de : moule, ovarque, patelle, bigorneau, pouce pied et oursin de mer. L’importance de chaque espèce dépend de sa demande au niveau du marché. Ainsi, selon la population enquêtée, la moule occupe la première place par rapport à toutes les autres espèces, suivie par l’ovarque et le pouce pied. Cependant, en raison de la faible marge bénéficiaire, cette activité n'a jamais constituée une source majeure de revenus, spécialement pour les femmes. A cet effet, il a été décidé de promouvoir l’augmentation de la valeur ajoutée du produit grâce à l'amélioration des conditions de traitement. D’où la création d’une unité de traitement de fruits de mer. Ce produit est fabriqué sous la responsabilité de COFEPROMER, une coopérative de femmes mise en place dans le cadre d'un projet d’appui à la gestion durable et à la valorisation des produits de la mer en partenariat avec le parc national de Souss Massa, Unité Genre et développement, GTZ, Seo birdlife, INDH, Assosiation Douira pour le développement et d’autres partenaires. <h1 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">2- Revue de la littérature sur l’entrepreneuriat coopératif</h1> Une coopérative se définit comme « une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement.» (OIT, 2002). La coopérative est l’application particulière d’une notion très ancienne : la coopération. Cette dernière peut être définie comme un processus social dans lequel des individus se réunissent ensemble pour la réalisation d’un objectif ou d’un but commun. <h2 style="text-align: justify; text-indent: -1cm; margin-bottom: 11px; margin-left: 48px;">2.1- Définition théorique et conceptuelle de l’entrepreneuriat coopératif</h2> De nombreuses recherches ont démontré que les coopératives participeraient à la réduction de la pauvreté dans les pays en développement. Paul Lambert (1964), l’un des penseurs contemporains du coopératisme, souligne que « Ce sont des préoccupations morales qui animent ces initiateurs : ils voient tous dans la coopération bien autre chose que la solution d’un problème momentané et partiel : ils y voient une formule capable de rénover l’ensemble du système économique et social et d’élever les hommes jusqu’à un comportement moral fait de noblesse et de désintéressement ». C’est justement le cas de l’entrepreneuriat coopératif. Certains auteurs Zahra, Gedajlovic, Neubaum et Shulman, (2009) ont différencié l’entrepreneuriat social de l’entrepreneuriat coopératif. Pour eux, l’entrepreuneuriat social est l’ensemble« des activités et processus entrepris pour découvrir, définir et exploiter les opportunités afin d’accroître la richesse sociale, par la création de nouvelles entreprises ou la gestion des organisations existantes de façon innovante ». Ainsi, les entreprises d’entrepreneuriat social sont des organisations dont le but est de connecter leur mission sociale avec l’action entrepreneuriale (Oster, Massarsky et Beinhacker, 2004 ; Tracey et Phillips, 2007), ce qui les différencie des entreprises collectives de l’économie sociale et solidaire qui ont principalement une mission sociale (Fraisse,Gardin, Laville, Petrella et Richez-attesti, 2015). Dans cette optique, l’entrepreneuriat social renvoie à la professionnalisation croissante des organisations de l’économie sociale et solidaire existantes ou émergentes qui adoptent une démarche entrepreneuriale et des outils formels de gestion pour mieux répondre aux besoins sociaux et à une plus grande échelle (Dardour, 2012). Selon Majdouline et El baz (2019), le modèle européen est axé sur l’entreprise sociale et distinguée par une approche collective proche de la perspective d’économie sociale et solidaire (Fayolle et Matlay, 2010 ; Bacq et Janssen, 2011), la vision américaine met en exergue plutôt l’entrepreneur social, innovant, qui développe des activités marchandes mises au service d’une mission sociale(Dees et Anderson, 2006 ; Bornstein, 2004 ; Short, Muss et Lumpkin, 2009). De même, dans d’autres travaux, le modèle coopératif a été assimilé dans les pays en voie de développement à des agents de changement qui « permettent aux populations pauvres de s’intégrer dans le processus de développement économique et social » (Mair et Marti, 2007). La majorité des travaux portant sur l’EC ont mobilisé des approches qualitatives ou des études de cas (Sharir et Lerner 2006 ; Van Slyke et Newman 2006). L’entrepreneuriat coopératif, l’entrepreneuriat philanthropique et l’entrepreneuriat social sont des nouveaux concepts prise par une nouvelle catégorie d’entrepreneurs qui placent le progrès environnemental et social au c&oelig;ur de la mission d’entreprise, d’où vient le nom de l’entreprise durable. Ce type d’entreprise prend en compte les impacts de son activité sur la société qui l’entoure et prend des engagements visant le bien-être des populations vivant dans son environnement direct. Stefan Schaltegger et Marcus Wagner complètent la définition de l’entreprise durable en insistant sur les aspects qui la démarque : « conviction passionnée, sensibilité aux marchés, et performance incontestable ». D’après, l’alliance coopérative internationale, organisation non gouvernementale qui regroupe les coopératives du monde entier, la coopérative est comme une « association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement  La coopérative, par sa double nature comme une entreprise et association, favorise l’intégration sociale de classes exclues et l’amélioration du niveau de vie à travers des activités génératrices de revenu et le contrôle rigoureux des membres élus qui ont pour mission la gestion de la coopérative. Ainsi, Le rôle des coopératives ne se limite pas à la satisfaction de ses membres, mais il tend à contribuer au développement de la communauté sur le plan économique, social, environnemental et politique. <h2 style="margin-bottom: 11px;">2.2- Les coopératives : un levier de développement durable</h2> Les coopératives jouent un rôle important dans la création d’emplois du fait qu’elles soutiennent directement le développement d’activités professionnelles autonomes et rémunératrices et créent des opportunités d’emploi supplémentaires (FAO, 2010). De même, elles assurent la mise en place des formations adéquates, ainsi que la diffusion des valeurs d’entraide, de l’équité et de solidarité. Elles visent également à garantir le bien-être social et économique en intégrant les personnes marginalisées dans le but de réduire le chômage, la pauvreté et la discrimination. Les entreprises coopératives sont alors par nature une forme d’activité durable et participative L’apport de la coopérative peut être appréhendé sous deux onglets ( BENNANI, 2013): - Côté économique : la coopérative permet aux membres d’acquérir les moyens de production avec des coûts moins élevés et de diviser le travail entre les membres réalisant ainsi un gain considérable de temps. Ce qui entraîne nécessairement la baisse du prix de revient, l’amélioration de la situation matérielle des coopérateurs, la mobilisation de l’épargne garantissant un niveau de vie convenable, résultat de l’accroissement du capital de leur coopérative. Elles contribuent alors à la sécurité alimentaire en aidant les petits exploitants agricoles, pêcheurs, éleveurs, sylviculteurs et autres producteurs à surmonter les nombreux défis auxquels ils sont confrontés dans leurs activités de production alimentaire. - Côté social : après la réalisation de l’objet principal de la coopérative, il lui incombe d’élargir ses buts afin de rendre des services sociaux à ses membres (éducation, loisirs, consommation, habitat….). Les coopératives sont alors bien placées pour contribuer aux objectifs fondamentaux du développement durable en matière économique, sociale et environnementale tout en satisfaisant leurs intérêts socioculturels et en protégeant l’environnement. Elles proposent un modèle alternatif d’entreprise sociale dont la contribution au développement durable va bien au-delà de la création d’emplois à des questions locales, régionales, nationales et internationales. Les coopératives contribuent également à l’égalité entre hommes et femmes, par une proportion croissante de femmes parmi leurs membres. <h2 style="margin-bottom: 11px;">2.3- Mouvement coopératif féminin </h2> Actuellement, l’émergence du secteur coopératif des femmes représente une structure adéquate de création d’emploi pour les femmes dans un cadre formel. Il consolide la stabilité sociale en particulier pour les femmes dans les zones rurales, participe ainsi au développement local et préserve le patrimoine culturel, notamment artisanal. Toutefois, l’analphabétisme, le chômage ou encore l’absence de qualification dont elles souffrent ne sont pas des facteurs qui facilitent leur inclusion socioéconomique et par la suite leur participation au développement du pays. Pour pallier à cette situation de pauvreté, diverses possibilités d’intégration des femmes se sont présentées : aide financière individuelle et mesures d’accompagnement entre autres. Cet intérêt émanait de la volonté des pouvoirs publics à créer des activités génératrices de revenu pour les femmes en vue leur intégration dans l’activité économique ainsi que l’intérêt et l’encouragement portés aux femmes par certains organismes des nations unies, des ONG et des associations de développement local. La problématique du genre se pose en termes différents dans le secteur de la pêche. Les disparités que l’on rencontre dans ce domaine d’activité entre les hommes et les femmes sont connues (WorldFish, 2010 ;Harrison, 2001). Toutefois, les femmes occupent une place plus importante dans le secteur de la pêche qu’on ne le croit généralement ou que ne l’indiquent les statistiques (Kleiber et al., 2014 ; Weeratunge and Snyder, 2009). Les femmes sont associées généralement aux activités de valorisation et de commercialisation des produits de la pêche plutôt qu’à la pêche ou à l’aquaculture en tant que telles. Ainsi, en Chine et en Inde, les femmes pratiquant la pêche et la pisciculture représentent respectivement 21 et 24 % du nombre total des pêcheurs (FAO, 2012). En Afrique occidentale, au Cambodge et en Thaïlande, ce sont souvent les femmes qui possèdent et exploitent les bateaux de pêche et elles disposent même parfois de leurs propres engins de pêche. Au Ghana, les revenus des femmes de pêcheurs jouent un rôle essentiel dans la viabilité du secteur, car elles investissent dans l’achat de pirogues et d’autres équipements et accordent des prêts à leurs maris et aux autres pêcheurs. Au Congo, au Cambodge, en Thaïlande et aux Philippines, ainsi que dans la plupart des îles du Pacifique Sud, ce sont les femmes qui pratiquent la pêche. (Kronen, 2015) Les femmes jouent également un rôle moteur dans l’expansion rapide de l’aquaculture (poissons, crevettes, moules, algues, grossissement des crabes) qui est considérée comme une stratégie de développement porteuse car elle permet aux femmes pauvres d’avoir une activité à faible intensité technologique, ne nécessitant que peu d’intrants, et qui s’inscrit dans le prolongement de leurs tâches domestiques (Kronen, 2015). Au Bangladesh, les femmes représentent 60 % des pisciculteurs (FAO, 2012). Au Sri Lanka, 30 % des actifs dans la production et l’élevage de poissons d’aquariophilie sont des femmes (FAO, 2012). Au niveau des politiques générales, la promotion de l’égalité des sexes fait l’objet de nombreux traités et instruments internationaux, dont le Traité de Rome (article 119) adopté en 1957, la Conférence des Nations Unies sur l’environnement et le développement (CNUCED), tenue à Rio de Janeiro en 1992, la définition des Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD), à l’issue du Sommet du Millénaire organisé aux Nations Unies en l’an 2000, le plan d’action sur l’égalité des sexes et l’émancipation des femmes dans le cadre de la coopération au développement 2015, la question de l’égalité des sexes est de plus en plus souvent posée dans les secteurs de la pêche et de l’aquaculture. L’équité et l’égalité des sexes sont des dimensions clés du processus de décision en matière de gestion des ressources halieutiques, ainsi que de la chaîne de valeur à tous ses niveaux, « du pont du bateau jusqu’au poisson », dans laquelle aussi bien les hommes que les femmes ont un rôle important à jouer (Kronen, 2015). <h2 style="margin-bottom: 11px;">2.4- Etat de lieux des coopératives au Maroc</h2> Le lancement de l’INDH en 2005 a donné un coup de pouce à la création des coopératives, notamment dans le milieu rural, qui souffrait de l’exclusion et de la pauvreté. Aussi, la loi n° 112-12 relative aux coopératives a été adoptée par la chambre des représentants le 16 juillet 2014, la procédure de création des coopératives est simplifiée, de même que l’obligation de l’obtention d’un agrément est supprimée. Le capital minimum pour leur constitution est fixé à 1 000 dirhams. Les coopératives doivent effectuer leurs enregistrements dans le « registre des coopératives » tenu par l’Office de développement de la coopération (ODCO) et de registres locaux tenus par les secrétariats-greffes des tribunaux de première instance. Il permet aussi de diffuser les informations afférentes et vulgariser leur activité auprès des tiers. Le tissu coopératif marocain est constitué au 31 Décembre 2015 de 15 735 coopératives et unions des coopératives avec 536 920 adhérents, réparties en une vingtaine de secteurs et en une centaine de branches d’activité. Quant à la répartition sectorielle l’agriculture est le secteur le plus important. Selon les mêmes statistiques, il occupe le premier rang (67 %) dans le tissu coopératif, comme il l’occupe dans la participation au PIB. Il est suivi respectivement par les secteurs de l’artisanat (16%) et l’habitat (7%). Notons aussi que la structuration des activités liées à l’huile d’argan a donné naissance à plusieurs coopératives dans ce domaine qui représente actuellement environ 2 % du tissu coopératif national. Ces coopératives, emploient 24.719 personnes (données relatives à 1.163 coopératives déclarantes en 2008) et détiennent au 31/12/2015 un capital équivalent à 1 534 627 684 de dirhams. Dans le cadre de l’accompagnement assuré par l’ODCO, les coopératives marocaines en phase de création profitent des conseils et d’orientations dans les domaines de la gouvernance, de l’assistance technique et de la commercialisation à travers le programme d’appui post création aux coopératives créées entre 2011 et 2015 : « Mourafaka » (MERGOUM, 2016) Par ailleurs, le mouvement coopératif féminin n’a connu un véritable essor qu’à partir des années 2000. Depuis, il a connu une évolution exponentielle, entre décembre 2010 et mars 2014, quelque 845 coopératives de femmes furent agréer. Au 1er trimestre 2014, le total des emplois dans les coopératives féminines depuis leur création est de l’ordre de 32888, il reste dérisoire comparativement au total des femmes actives en chômage au 31 mars 2014 qui s’élève à 350154 (HCP, 2014). La répartition régionale des emplois crées au sein des coopératives des femmes montre que toute les régions ont connu une amélioration de nombre des coopératives entre décembre 2011 et mars 2014. Toutefois, cette amélioration est répartie de manière inégale entre des régions très dynamique (Souss-Massa-Darâa) et d’autres où la présence des coopératives des femmes est insignifiante vu la taille de ses régions (Chaouia-Ouardigha, Gharb-Chrarda-Beni Hssen, Oued Eddahab-Lagouira et Le Grand Casablanca). (Attouch et Nia, 2014). 3- Etude de cas au sein de la coopérative féminine des produits de la mer de Douira « COFEPROMER » Cette recherche est construite comme une étude exploratoire qui permet d’avoir une vision bien documentée sur l’activité de traitement et de valorisation des produits de mer, notamment les moules. Il s’agit de présenter l’organisation et le fonctionnement de la coopérative, identifier les acteurs, les techniques de ramassage et de traitement, les produits de l’unité, la rentabilité de l’activité et les difficultés confrontées dans un premier temps ; ensuite, nous allons étudier les conditions qui permettent de promouvoir la femme rurale et de l'appuyer à mieux gagner sa vie dans un cadre décent. <h2 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">3.1- Démarche méthodologique de collecte des données</h2> <h2 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">Notre démarche adoptée est de nature qualitative étant donné son efficacité dans le cadre des recherches exploratoires (Charreire et Durieux,1999). La méthode de recueil utilisée dans notre étude est l’entretien semi directif comportant des volets sociaux et économiques.</h2> Pour ce faire, nous avons élaboré un guide d’entretien qui contient des questions adressées aux principaux acteurs impliqués dans le processus d’exploitation de ces ressources : deux responsables de la coopérative et six femmes ramasseuses choisies par une approche non probabiliste. Notre objectif est de comprendre les mécanismes de l’exploitation de ces ressources littorales et son rôle dans l’inclusion socioéconomique des femmes de la région pour une exploitation durable. Dans les recherches qualitatives la taille de l’échantillon est justifiée par la recherche de la plus large diversité des réponses, et non par la seule représentativité statistique des individus (Patton, 2002). Sur le plan théorique, la taille optimale de l’échantillon est atteinte lorsque toute nouvelle investigation n’apporte objectivement plus rien de nouveau sur le plan du contenu (principe de saturation des données) (Morse, 1995 ; Jones, 2000). Les entretiens ont été menés au cours d’une journée à marée basse (une journée d’activité) au niveau de Tifnit, Douira et Sidi Rbat. Comme point de départ, les missions réalisées ont visées les sites de collecte des moules les plus connus au niveau de la région. Chaque entretien a duré en moyenne 45 minutes. Les questions ont visées : - Les espèces exploitées. - La population des bénéficiaires (population des ramasseuses). - Les aspects organisationnels de la coopérative et de l’activité. - Le calendrier lunaire de l’exploitation et le timing de l’activité. - La production et procédures de traitement. - Les coûts d’exploitation. - Le financement de l’activité. - Les circuits de commercialisation et les marchés de destination. - Les points forts et les points faibles de l’activité. Lors des entretiens, les personnes interrogées se sont exprimées librement sur les sujets abordés. Les entretiens ont été effectués tout en notant les réponses des interviewés par écrit. <h2 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">3.2- Caractéristiques générales de l’activité</h2> Tout au long de la côte du Parc National de Souss Massa, il existe une multitude de sites favorables à la reproduction des moules, qui fait que la récolte, le traitement et la commercialisation sont devenus une activité traditionnelle. Dans la perspective de développement de cette activité génératrice de revenus, un projet d’appui à la gestion durable et à la valorisation des produits de la mer a été élaboré et mis en &oelig;uvre au profit des femmes exploitantes les gisements des moules de Douar de Douira. Ce projet est considéré pilote au niveau régional et il a abouti à la création de la coopérative féminine des produits de la mer de Douira « COFEPROMER ». Elle vise l’amélioration de la qualité de vie des femmes tout en améliorant les conditions du travail et la gestion rationnelle des ressources naturelles (bois de feu et moules). Elle a été constituée le 21 Mars 2007 en partenariat technique du parc national de Souss Massa, unité genre et développement du ministère de l’agriculture et de la pêche, agence de partenariat pour le progrès, ONSSA « Office National de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires » et l’ODCO « Office de développement de la coopération ». Le financement a été assuré par GTZ « German Technical Cooperation Agency », SeoBirdlife « Organisation espagnole de la conservation des oiseaux », AECI « Agence espagnole de la coopération internationale », INDH « Initiative nationale de développement Humain » province de Chtouka Ait Baha et MCC « Millenium challenge corporation ». Cette coopérative est l'unique coopérative Féminine qui dispose d'un agrément sanitaire pour la commercialisation des moules fraîches et/ou séchées, comme elle a remporté des prix d’HALIEUTIS en 2011 et en 2015. Cependant, en raison de la faible marge bénéficiaire, cette activité n'a jamais constituée une source majeure de revenus, spécialement pour les femmes. Elles cherchent avoir d’autres opportunités de travail qui ne demandent pas de qualification mais qui garantissent une source supplémentaire de revenu pour leurs familles. Parmi ces activités, on cite le travail en période de moisson, le pastoralisme et les activités d’exploitation de l’arganier. La majorité des ramasseuses sont autochtones et/ou en provenance des villages avoisinants surtout pendant les jours de forte activité (les jours de grande marée).  De manière générale, l’activité est dominée par les femmes qui représentent souvent plus de 80% jusqu’à 100% des exploitants (toutes tranches d’âges, mariées ou célibataires). Les tranches d’âges les plus répondues sont situées entre 20 et 40 ans. La majorité des ramasseuses sont mariées de marins pêcheurs pratiquant parallèlement la pêche artisanale au niveau des sites visités. L’activité se fait de manière générale en groupes de familles, groupes d’amies et parfois individuellement. Outre les difficultés liées aux particularités de l’activité (falaises, mer agitée, froids, etc.), le travail relatif à l’exploitation proprement dite, le ramassage du bois pour les opérations de cuisson, traitement, commercialisation et même le déplacement des femmes se fait dans des conditions difficiles. <h2 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">3.3- Exploitation des ressources littorales</h2> La production des moules passe par plusieurs étapes. L’ensemble des étapes, depuis le ramassage jusqu’à la commercialisation de la production, se base sur des techniques traditionnelles (figure 1). Figure 1 : Flux de la production de la moule <v:shape fillcolor="white [3201]" id="Zone_x0020_de_x0020_texte_x0020_6" o:gfxdata="UEsDBBQABgAIAAAAIQC75UiUBQEAAB4CAAATAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbKSRvU7DMBSF dyTewfKKEqcMCKEmHfgZgaE8wMW+SSwc27JvS/v23KTJgkoXFsu+P+c7Ol5vDoMTe0zZBl/LVVlJ gV4HY31Xy4/tS3EvRSbwBlzwWMsjZrlprq/W22PELHjb51r2RPFBqax7HCCXIaLnThvSAMTP1KkI +gs6VLdVdad08ISeCho1ZLN+whZ2jsTzgcsnJwldluLxNDiyagkxOquB2Knae/OLUsyEkjenmdzb mG/YhlRnCWPnb8C898bRJGtQvEOiVxjYhtLOxs8AySiT4JuDystlVV4WPeM6tK3VaILeDZxIOSsu ti/jidNGNZ3/J08yC1dNv9v8AAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEArTA/8cEAAAAyAQAACwAAAF9y ZWxzLy5yZWxzhI/NCsIwEITvgu8Q9m7TehCRpr2I4FX0AdZk2wbbJGTj39ubi6AgeJtl2G9m6vYx jeJGka13CqqiBEFOe2Ndr+B03C3WIDihMzh6RwqexNA281l9oBFTfuLBBhaZ4ljBkFLYSMl6oAm5 8IFcdjofJ0z5jL0MqC/Yk1yW5UrGTwY0X0yxNwri3lQgjs+Qk/+zfddZTVuvrxO59CNCmoj3vCwj MfaUFOjRhrPHaN4Wv0VV5OYgm1p+LW1eAAAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAgSzHVIwDAAAmCQAA HwAAAGNsaXBib2FyZC9kcmF3aW5ncy9kcmF3aW5nMS54bWzUVl1v0zAUfUfiP1h+hyZdWkZFhkqh CGkaUzuExNud4yzWHDvYbtfy67nXSbp0TCA+XlC1zs49Pr73+Po0r17vas220nllTc7T5wln0ghb KHOT809Xy2ennPkApgBtjcz5Xnr++uzpk1cwu3HQVEowZDB+BjmvQmhmo5EXlazBP7eNNBgrrash 4NTdjAoHd8hc69E4SaajGpThZ/dUbyEA2zj1B1TailtZLMBswSOlFrPhky5HLf6eGWZm+9416+bS UebiYnvpmCpyjsoZqFEiPuoCHQynowerbu4JdqWrCW/Lku1yPskmL07HE872OR8n0/Q0m7R8cheY QECapS/HBBCIOJmMMxy3G1Yff0Ehqnc/J8E023RwMEjRN5Sg2f5Y87Sv+Qs2ByskC5imZNODBLSE hd0bS5nT06hET+Q7Ef+RBof0YdY4H95LWzMa5NxJEWKjwfbchzaNHkK1eatVsVRaxwn1r1xox7ag c65Dn/gRSht2l/PpySSJxEcxoj6sv9YgbrvSByhMVhvaTpYlZndIq9ck7NZRdhKv2BPwGv+jms5i QdhsvhFLhRudgw+X4PD+4UO8yeEjfpXaYna2G3FWWfftseeExzuBUc7u8D7n3H/dgJOc6Q/G5/xl mmVIG+IEW3OMEzeMXA8jZlMvLEqWxuzikPBB98PS2fqzdcWcdsUQGIF75zz0w0XAGQbQNIScz+NY 2LqBcG7WDV7fNKpNAl/tPoNrugOmvruw6woa+dg5t1gS0dj5JthSdU3QakoB7cM67LWMdykq3zWn po0JgYJfitA2RZq8SJKkO9UhYl6GHht8iz09AJEhxvHsO3JHYIenqoEMt3TPlisU7xsWig4ZSxn2 B6YJQRkW9o0sQaDZXKlaenYh79jK1mA4a8BYj4FkjJ9pcpJMkgz/xjjKMKqCqJZQK43ukaK3iwqc l/E0YuUSBuQL0OraqSPSZSQj8gwp8fsB6Qk+eEgq/IB07hToI8o3mGeGVP3n15QoIIpG2oWzha1r 6QSSKo/iWEMeg4dAGEJIU9D1WD0qcvqoyP+NCPe1xXqxban2g2NsvFw3K3SX1vF6S/HU5ySNNitZ 4o8XmnPnYsfWB0JIc7C/iKZlJRrl7yzs8PEwotn9zuK2/XFF3NmacFhcK2NdvCLxjePesYvb3rHL Fh9l6apGgej3bPTgDSFCujcaeg0Zzs++AwAA//8DAFBLAwQUAAYACAAAACEAtjsEIlQGAAALGgAA GgAAAGNsaXBib2FyZC90aGVtZS90aGVtZTEueG1s7FlLbxs3EL4X6H9Y7L2x3oqNyIGtR9zGToJI SZEjpaV2GXOXC5Kyo1uRHAsUKJoWPTRAbz0UbQMkQC/pr3Gbok2B/IUOuQ+RElU7RgoYQSzA2J39 Zjicmf2G5F65+iCm3hHmgrCk41cvVXwPJxMWkCTs+HdGg48u+56QKAkQZQnu+HMs/KvbH35wBW1N KEnHDPFgFOEYe2AoEVuo40dSplsbG2ICYiQusRQn8GzKeIwk3PJwI+DoGAaI6UatUmltxIgk/jZY lMpQn8K/RAolmFA+VGawl6AYRr85nZIJ1tjgsKoQYi66lHtHiHZ8sBmw4xF+IH2PIiHhQcev6D9/ Y/vKBtrKlahco2voDfRfrpcrBIc1PSYPx+WgjUaz0dop7WsAlau4frvf6rdKexqAJhOYaeaLabO5 u7nba+ZYA5RdOmz32r161cIb9usrPu801c/Ca1Bmv7GCHwy6EEULr0EZvrmCbzTatW7DwmtQhm+t 4NuVnV6jbeE1KKIkOVxBV5qtereYbQmZMrrnhG82G4N2LTe+QEE1lNWlhpiyRK6rtRjdZ3wAAAWk SJLEk/MUT9EEarKLKBlz4u2TMILCS1HCBIgrtcqgUof/6tfQVzoiaAsjQ1v5BZ6IFZHyxxMTTlLZ 8T8Bq74Bef3ip9cvnnknD5+fPPz15NGjk4e/ZIYsrT2UhKbWqx++/OfJZ97fz75/9fhrN16Y+D9+ 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plastique </div> </td> </tr> </tbody> </table>   Le matériel utilisé pour le ramassage des fruits de mer reste limité à l’utilisation des outils simples comme les pioches, les couteaux, les marteaux et les burins. La production brute est généralement mise dans des seaux ou des sacs en plastiques. Si le produit est ramassé pendant la matinée, le traitement se fait le jour même, sinon le traitement est programmé pour le lendemain. Ainsi, les ramasseuses procèdent à la cuisson de la production dans des récipients en métal (barils ou marmites) entre 10 et 20min et peut aller jusqu’à 30min selon l’intensité du feu. Les moules sont cuites dans ces récipients sans ajout d’eau. L’eau inter-valvaires des moules est jugée suffisante pour la cuisson. Celle-ci s’effectue sur du feu en utilisant du bois ramassé localement comme elles peuvent également, mais pas fréquemment, directement grillées sur le feu. Les femmes responsables de la coopérative veillent au respect des normes de la qualité au cours de l’exploitation de la moule. Le produit est ensuite décortiqué à l’aide d’un couteau et exposé à l’air libre sur des feuilles en plastique pour séchage entre 2 et 5 jours. La moule est stockée par la suite dans des sacs en plastique aérés (polypropylènes) avant qu’il soit emballé dans des boites en carton donnés par la GTZ qui porte la marque de la coopérative et les caractéristiques de son produit. Le produit peut être vendu au souk des villes et villages avoisinants ou directement à certains clients (Hôtels et restaurants). <h2 style="text-align: justify; margin-bottom: 11px;">3.4- Analyse des aspects économiques de l’activité</h2> L’activité est importante durant les jours qui coïncident avec les périodes des grandes marées. Ces périodes s’enregistrent deux fois par mois : entre le 14ème et le 16ème jour et entre le 29ème et le 1er jour du mois suivant. Le nombre des jours effectifs d’activité est déterminé en fonction des conditions hydro-climatiques. Les mois d’activité se situent principalement en Hiver, entre le mois de décembre et le mois de janvier, et en Eté, entre les mois de juin et d’octobre. Pendant les matinées, l’activité pourrait commencer dès 7heures et continue pour une durée moyenne d’environ 2 heures 20min. Pendant les après-midis, l’activité débute à environ 16 heures et pourrait durer jusqu’environ 3heures 20min. Au niveau de la zone de Douira - Sidi R’bat, la taille du groupe des ramasseuses varie entre 2 et 10 personnes avec une moyenne de 5 personnes par jour. Ce groupe de ramasseuses réalise une production moyenne brute de 122Kg/jour de travail. Après traitement, cette production génère environ 24 kg de produit net. Par personne, la production nette est d’environ 4kg/jour. En termes de valeur, la recette moyenne brute correspondante est de 150Dh/ personne/ jour. Les critères de choix des moules exploitées sont principalement : la taille et l’état d’engraissement (la grande taille est destinée au marché) Par mois, à raison de 12 jours d’activités effectives, les recettes brutes peuvent atteindre 1700dh/personne. Les coûts d’exploitation estimés sont relatifs aux dépenses liées aux : - Outils de travail, environ 30dh/mois. - Bois servant à la cuisson des moules, il est ramassé au niveau des forêts avoisinantes des sites de ramassage (environ 6kg à 10kg de bois/7jours). - Sacs en plastiques aérés (20dh/mois). Cependant, ce montant n’est considéré que pour une personne active durant toute la période d’activité et que si les conditions hydro-climatiques sont favorables. En réalité, selon les déclarations des personnes enquêtées, les recettes nettes mensuelles sont plus faibles et ne dépassent généralement pas les 1000dh/mois. Toutefois, d’après les déclarations des personnes enquêtées, la production de la moule a chuté durant la dernière décennie. Cette chute est due essentiellement à (INRH, 2015) : - La demande en moule est de plus en plus croissante. - Le nombre des collecteurs ne cesse de croitre dépassant ainsi les capacités des gisements naturelles de la moule. - L’effet négatif d’ensablement qui favorise la dispersion spatiale des gisements de la moule. - La collecte non raisonnable de la ressource : Les ramasseurs collectent de petits individus attachés aux grands individus sans donner importance à la notion de la durabilité de la ressource. - Les activités touristiques au niveau du littoral pourraient contribuer négativement à la santé générale des gisements naturels des ressources littorales. <h2 class="Default" style="text-align: justify;">3.5- Commercialisation et marchés de destination</h2> Le prix du produit se fixe en fonction de l’offre et de la demande. Au niveau de la coopérative féminine des produits de mer de Douira, le prix des moules "décortiquée et séchée" est de 50Dh/kg. Quant à la forme "décortiquée fraîche", le prix ne peut atteindre 45dh/kg dans les meilleurs des cas. Le prix d’achat de la moule fraîche à l’état entier est environ 20dh/kg. Généralement, les prix de la coopérative est plus chère vue que ses produits respectent plus les conditions d’hygiènes. Toutefois, les prix varient selon la demande, la disponibilité de la ressource et la saison. Les autres espèces littorales sont rarement exploitées par les populations autochtones. La commercialisation des produits collectés est assurée directement par les maris des ramasseuses eux-mêmes qui sont généralement des commerçants de produits alimentaires (épiceries locales). Dans le cas où les prix ne sont pas satisfaisants, des exploitantes préfèrent vendre la production directement au niveau des souks des villages ou villes avoisinants. Les produits se vendent soit à des détaillants, soit directement mais rarement à des consommateurs finaux. Le produit est généralement vendu en état décortiqué et séché (rarement à l’état entier). L’unité de mesure de la moule s’appelle localement "ghraff", il s’agit d’un récipient, généralement en plastique ou un récipient plus grand appelé localement "Aabra". Le produit de la coopérative est vendu dans des emballages qui respectent les normes de la qualité et qui décrivent les caractéristiques de leur produit. Les opportunités qui permettent le développement de l’activité d’exploitation des ressources littorales sont nombreuses et diverses. Nous citons, à titre d’exemple, le classement salubrité de la zone (classement sanitaire A de Douira-Sidi R’bat), les moules sont alors commercialisables sans traitement au préalable, Ainsi, les conditions trophiques sont favorables et le marché éventuel ou potentiel est donc relativement important. De même, la zone présente un réseau routier important, une raison qui facilite la commercialisation du produit de la coopérative. Toutefois, plusieurs contraintes entravent la croissance et l’évolution de cette activité dont les conditions de travail qui sont difficiles vu que l’activité est fortement liée aux conditions climatiques (irrégularité de l’activité), le manque d’un marché structuré ce qui implique des prix faibles, des pratiques qui peuvent avoir des effets négatifs sur l’environnement (le bois utilisé, la technique de ramassage, le niveau d’hygiène) et la diminution de l’abondance de la ressource. Cependant, l’entrée en vigueur des opérateurs dans le domaine de l’aquaculture peut aider à surmonter cette dernière entrave comme ils peuvent concurrencer l’exploitation des ressources littorales. Les résultats obtenus, à travers la présente étude, montrent l’importance socio-économique des activités littorales (notamment des moules) au niveau de la région Souss Massa par les revenus qu’elle génère aux différents acteurs même si ils restent insuffisants et présentent plusieurs défis dont la coopérative essaie de la surmonter. De façon générale, l’accès au crédit, la lutte contre l’analphabétisme, les difficultés d’approvisionnement et de commercialisation, le caractère informel de l’activité et l’utilisation des outils traditionnels demeurent des défis à relever. En effet, les conditions de travail sont difficiles et ne favorisent pas le développement de l’activité au niveau de la région. L’organisation des activités d’exploitation des ressources littorales dans des coopératives encadrées et soutenues au niveau des zones d’exploitation pourrait aider à la diffusion de l’information, à la sensibilisation des exploitantes vis-à-vis de la préservation de la ressource et à l’amélioration de la commercialisation et de la qualité des produits transformés. Références bibliographiques  Abouali M., Bendou A., Bellihi H. (2015). Le modèle coopératif marocain : un outil propice au service du développement durable : Etude de cas au sein de la coopérative féminine d’argan AJDDIGUE, ENCG, Université Ibn Zohr. Attouch H.et Nia H. (2014). Entrepreneuriat coopératif et inclusion socioéconomique des populations défavorisées au Maroc, XXXèmes Journées du développement ATM 2014 Colloque « Ethique, entrepreneuriat et développement » Université Cadi Ayyad, Marrakech, 29, 30 et 31mai 2014 Bacq, S., Janssen F. 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