<p dir="ltr"><strong>Eva PHILIPPE</strong></p> <p dir="ltr"><strong>Doctorante au sein de l&rsquo;Universit&eacute; Paris Nanterre</strong></p> <p dir="ltr"><strong><a href="mailto:eva.c.philippe@hotmail.fr">eva.c.philippe@hotmail.fr</a></strong></p> <p>&nbsp;</p> <table> <tbody> <tr> <td> <p dir="ltr"><strong>Comment les organisations durables g&egrave;rent-elles l&rsquo;hybridation d&rsquo;activit&eacute;s issues de domaines distincts ? Cette hybridation peut-elle &ecirc;tre durable ou renvoie-t-elle &agrave; des transformations &eacute;ph&eacute;m&egrave;res ? </strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>Palliant au recul des aides &eacute;tatiques, l&rsquo;hybridation est la solution juridique fran&ccedil;aise trouv&eacute;e pour soutenir les communs en optimisant les avantages offerts par les droits des soci&eacute;t&eacute;s et des associations. Les commoners, citoyens et entrepreneurs, p&eacute;rennisent leurs actions par le jeu de montages l&eacute;gaux et fiscaux, directement inspir&eacute;s des m&eacute;thodes du capitalisme moderne. Le sch&eacute;ma classique de structuration du travail collaboratif repose sur un triumvirat juridique : une association propri&eacute;taire d&rsquo;un fonds de dotation et d&rsquo;une soci&eacute;t&eacute; commerciale. Ce triptyque garantit un contr&ocirc;le &agrave; la communaut&eacute;, souvent compos&eacute;e de membres de l&rsquo;association. Sous cette forme, la communaut&eacute; exerce &agrave; la fois des services lucratifs (SCIC, SAS ESUS), r&eacute;compensant ses membres les plus impliqu&eacute;s, et des services relevant de l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t g&eacute;n&eacute;ral par la durabilit&eacute; des communs (association) soutenus par des m&eacute;c&egrave;nes (fonds de dotation). Les institutions classiques (grands comptes, recherche publique) &eacute;voluent dans ce sens pour p&eacute;renniser leurs projets de ressources communes dans un contexte international.</strong></p> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>Comment le droit s&rsquo;adapte aux besoins de structuration et d&rsquo;organisation juridiques des nouveaux projets, sans bousculer l&rsquo;existant ? Comment les organisations am&eacute;nagent-elles les flux et les solidarit&eacute;s pour tirer parti des sp&eacute;cificit&eacute;s et des compl&eacute;mentarit&eacute;s des structures pr&eacute;-existantes et garantir leur durabilit&eacute; ? </strong></p> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>I/ Identification des structures parties prenantes</strong></p> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>A/ Une architecture &nbsp;associative juridique efficiente mais pauvre</strong></p> <p>&nbsp;</p> <ol> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>l&rsquo;optimisation de la gouvernance d&rsquo;un commun par la structure associative: ou comment r&eacute;guler une propri&eacute;t&eacute; intellectuelle collaborative</strong></p> </li> </ol> <p>&nbsp;</p> <ol start="2"> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>la d&eacute;pendance du mod&egrave;le associatif &agrave; l&rsquo;aum&ocirc;ne &eacute;tatique et m&eacute;c&eacute;nal </strong></p> </li> </ol> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>B/ Les limites &eacute;prouv&eacute;es de l&rsquo;architecture associatives</strong></p> <p>&nbsp;</p> <ol> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>La cr&eacute;ation de structures tierces soumises &agrave; l&rsquo;association : formalisation de l&rsquo;hybridation communautaire</strong></p> </li> </ol> <p>&nbsp;</p> <ol start="2"> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>L&rsquo;invitation l&eacute;gale &agrave; sortir du mod&egrave;le associatif au travers de personnalit&eacute;s morales &ldquo;sociales&rdquo;</strong></p> </li> </ol> <p><br /> &nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>II/ La durabilit&eacute; des &nbsp;organisations face &agrave; la basse question financi&egrave;re &nbsp;</strong></p> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>A/ La p&eacute;rennisation &eacute;conomique du commun &nbsp;</strong></p> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>1. la question des rapports financiers (et donc de la gouvernance) entre les diff&eacute;rentes structures : expression des droits de propri&eacute;t&eacute; intellectuelle</strong></p> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>2. la valorisation des atouts immat&eacute;rielles et l&rsquo;expertise fiscale: nouvelle comp&eacute;tence associative </strong></p> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>B/ L&rsquo;inspiration des m&eacute;thodes des communs par les acteurs traditionnels : nouvelle source d&rsquo;inspiration</strong></p> <p>&nbsp;</p> <ol> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>les outils associatifs utilis&eacute;s par les centres de recherche publics pour pallier au financement public </strong></p> </li> </ol> <p>&nbsp;</p> <ol start="2"> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>la mutualisation des ressources des industriels priv&eacute;s comme outil d&rsquo;innovation dans un contexte de concurrence international </strong></p> </li> </ol> <p>&nbsp;</p> <p dir="ltr"><strong>Bibliographie indicative.</strong></p> <ul> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>ASSOCIATION LITT&Eacute;RAIRE ET ARTISTIQUE INTERNATIONALE, &ldquo;D&eacute;termination du pays d&#39;origine lorsqu&#39;une oeuvre est divulgu&eacute;e pour la premi&egrave;re fois sur Internet&rdquo;, RIDA 2012, 232, p. 22.</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>N. BINCTIN, &ldquo;Les contrats de licence, les logiciels libres et les Creative Commons&rdquo;, RDIC 2014, n&deg;2 p.472.</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>X. BORDERIE, &ldquo;Comment participer &agrave; un projet Open Source ? Licences, connaissances &nbsp;pr&eacute;alables, r&egrave;gles de communaut&eacute; : les diff&eacute;rents aspects &agrave; ma&icirc;triser pour p&eacute;n&eacute;trer le cercle des d&eacute;veloppeurs d&#39;un projet ouvert&rdquo;, JOURNAL DU NET, 01/04/2005 </strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>S. BROCA, , &ldquo;Du logiciel libre aux th&eacute;ories de l&rsquo;intelligence collective&rdquo;, URL &ndash; Revue tic &amp; soci&eacute;t&eacute; &ndash; Soci&eacute;t&eacute; de l&rsquo;information ?&rdquo; Vol. 2, N&deg; 2, 2008, <a href="https://journals.openedition.org/ticetsociete/451">https://journals.openedition.org/ticetsociete/451</a></strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>M. CLEMENT-FONTAINE, &ldquo;Faut-il consacrer un statut l&eacute;gal &agrave; l&#39;oeuvre libre ?&rdquo;, PI, 01/2008 n&deg;26 p. 69.</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>M. CLEMENT-FONTAINE, &ldquo;Les communaut&eacute;s &eacute;pist&eacute;miques en lignes : un nouveau</strong></p> </li> </ul> <p dir="ltr"><strong>paradigme de la cr&eacute;ation&rdquo;, RIDA 2013, n&deg;301, p. 113.</strong></p> <p dir="ltr"><strong>M. CLEMENT-FONTAINE, &ldquo;L&#39;entreprise et l&#39;open source : strat&eacute;gie de valorisation&rdquo;, RLDI 2014 n&deg;102.</strong></p> <ul> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>CLEMENT-FONTAINE &ldquo;les communaut&eacute;s &eacute;pist&eacute;miques en lignes : un nouveau paradigme de la cr&eacute;ation&rdquo;, RIDA 2013, n&deg;301, p. 113-193, </strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>M.CORNU, F.ORSI, J.ROCHFELD &ldquo;Dictionnaire des biens communs&rdquo;, PUF 2017, pp. 1240.</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>B.JEAN &ldquo;Option libre - Du bon usage des licences libres&rdquo;, 2011, disponible sur <a href="https://framabook.org/docs/optionlibre/benjamin_jean_option_libre_licence_LAL_gnuFDL_CCby_sa_texte_complet_20120604.pdf">https://framabook.org/docs/optionlibre/benjamin_jean_option_libre_licence_LAL_gnuFDL_CCby_sa_texte_complet_20120604.pdf</a> (derni&egrave;re consultation le 03/06/2019)</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>B. JEAN &ldquo;Open source et brevetabilit&eacute; des inventions mises en oeuvre par ordinateur. Quelle coexistence ? Quelle complexit&eacute; ?&rdquo;, &agrave; para&icirc;tre.</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>E. MOGLEN, POURQUOI LA FSF RECOIT DES CESSIONS DE COPYRIGHT DE LAPART DES CONTRIBUTEURS, 01/2013 disponible sur <a href="https://www.gnu.org/licenses/whyassign">https://www.gnu.org/licenses/whyassign</a>.</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>OPEN SOURCE INITIATIVE, THE OPEN SOURCE DEFINITION, disponible sur</strong></p> </li> </ul> <p dir="ltr"><strong>http://opensource.org/osd-annoted (derni&egrave;re consultation le 01/12/2014) </strong></p> <ul> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>MM. F. PELLEGRINI et S.CANEVET, DROIT DES LOGICIELS, PUF, 2013, &nbsp;pp. 612.</strong></p> </li> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>E. RAYMOND, THE CATHEDRAL AND THE BAZAAR, 1997, disponible sur http://www.unterstein.net/su/docs/CathBaz.pdf (derni&egrave;re consultation le 01/03/2015).</strong></p> </li> </ul> <ul> <li dir="ltr"> <p dir="ltr"><strong>J.WEST et J. DERDRICK, &ldquo;Open source standardization: the rise of Linux in the network era&rdquo;, in Knowledge, Technology &amp; Policy, special issue &laquo; information technology standards, standardization and policies&raquo; vol 14, n&deg;2 (summer 2001).</strong></p> </li> </ul>