<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">INTRODUCTION</span></b> </span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La souveraineté économique joue un rôle crucial dans le contexte actuel de mondialisation et d'interdépendance économique. Elle réfère à la capacité d'un État à exercer un contrôle sur ses choix économiques, politiques et technologiques, afin de protéger ses intérêts nationaux et de préserver son autonomie face aux défis mondiaux. Cette notion aux États de prendre des décisions stratégiques en matière de politique commerciale, de régulation des marchés financiers, d'innovation technologique et de développement industriel. Elle offre également une marge de manœuvre pour répondre aux changements économiques mondiaux et s'adapter aux crises économiques et financières. En préservant leur souveraineté économique, les États peuvent agir de manière autonome pour soutenir leur économie nationale, encourager l'investissement local et promouvoir l'emploi sur leur territoire.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Face à ces défis, l’IE se positionne comme un outil stratégique pour soutenir la souveraineté économique des États. Elle se définit comme un processus de collecte, d'analyse et de diffusion d'informations stratégiques visant à éclairer les décideurs économiques et politiques dans leurs choix. En s'appuyant sur une analyse fine des enjeux économiques, technologiques et géopolitiques, l’IE permet de mieux anticiper les risques, d'identifier les opportunités et de développer des politiques économiques éclairées.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">C’est dans cette perspective que notre propos s inscrit. L’objectif est d analyser Comment l'intelligence économique contribuerait-elle à renforcer la souveraineté économique des États face aux défis mondiaux ? </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le choix de Singapour comme étude de cas s'explique par son modèle économique exceptionnel, qui lui a permis de se hisser parmi les leaders régionaux en termes de développement économique et de compétitivité internationale, officiellement connu sous le nom de République de Singapour, est un pays d'Asie du Sud-Est qui a connu un rattrapage économique remarquable depuis son indépendance en 1965.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La souveraineté économique de Singapour repose sur une stratégie audacieuse d'IE réputée pour sa coordination harmonieuse entre les acteurs publics et privés, mettant l'accent sur la recherche, l'analyse et la diffusion d'informations pertinentes sur l'environnement économique, concurrentiel et technologique du pays. La nation a su développer un état d'esprit ouvert sur le monde, axé sur l'analyse fine des enjeux géoéconomiques.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Au cours de cet article, nous examinerons comment l’IE peut jouer un rôle déterminant dans la préservation de la souveraineté économique des États, en mettant l'accent sur les stratégies et les actions concrètes qu'elle permet de mettre en œuvre pour relever les défis économiques internationaux, tout en se référant au cas du Singapour comme modèle.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">1. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Concept clés et cadre théorique </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">1.1. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Souveraineté et puissance économique</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La notion de <i>souveraineté</i> provient du mot "<i>souverain</i>", dérivé du latin médiéval "<i>superanus</i>", lui-même issu de "superus" et "super". Elle évoque une position supérieure et suprême, liée à une conception politique éloignée de la démocratie. Ce concept est associé à la "hiérocratie", un régime où le pouvoir émane d'un principe transcendant qui le délègue à un représentant humain. Ainsi, la notion de souveraineté peut être vue comme une légitimation idéologique du pouvoir obtenu par la force.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Depuis le XVIe siècle et les écrits de Jean Bodin, la souveraineté est devenue une notion juridique qui a marqué l'émergence de l'État moderne. Trois siècles plus tard, le juriste français Louis Le Fur a défini la souveraineté comme la qualité d'un État d'être libre de toute contrainte extérieure et de prendre ses décisions conformément à l'intérêt collectif, tout en respectant les principes supérieurs du droit international. Cette définition exige que la souveraineté concilie deux critères apparemment contradictoires : l'autodétermination des peuples et le respect des règles du droit international établies par des accords entre États ou par des organisations internationales telles que l'ONU, l'OMC ou l'UE.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Ces notions juridiques sont cruciales pour comprendre les fondements et la raison d'être de la souveraineté économique, dont le champ d'application complexifie davantage la question. En effet, la souveraineté économique est étroitement liée à l'autonomie stratégique. Le général de Gaulle affirmait que l'indépendance politique et militaire ne pouvait être assurée sans une économie solide et indépendante, soulignant ainsi l'importance de la souveraineté économique pour garantir l'indépendance nationale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Dans le passé, la France sous la présidence de Gaulle et de Pompidou avait adopté une approche dirigiste en favorisant les grands projets industriels et spatiaux, en promouvant l'indépendance énergétique et en développant une capacité nucléaire militaire autonome. Les grandes entreprises de l'État ont été mobilisées pour sécuriser l'approvisionnement en matières premières essentielles et préserver les intérêts nationaux.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Cette vision stratégique rappelle les propos de Jean-Baptiste Colbert, qui comparait les compagnies de commerce à des armées du roi et les manufactures à des réserves, soulignant ainsi leur rôle crucial dans l'organisation de l'autonomie stratégique et la prospérité du pays, même si cela était souvent motivé par les intérêts d'un roi avide de guerres.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La souveraineté économique nationale se manifeste de différentes manières, comme en témoignent les slogans tels que "America first!", "Buy British!", ou encore "Produits des terroirs de France!". Elle se traduit également par des accords de libre-échange visant à ouvrir les frontières entre les pays. Pour la Chine, cela a conduit à une émergence économique rapide, tandis que pour la France, cela s'est traduit par un déficit commercial depuis 2005 et une désindustrialisation croissante.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Christian Harbulot (2019), explique pour sa part qu’on ne peut pas parler de problématique de souveraineté sans penser au développement de la puissance par l’économie. Il donne alors une grille d’analyse en cinq axes qui permet de mieux cerner le sujet : la limitation des dépendances, la localisation de l’activité industrielle, la capacité à se projeter sur les marchés extérieurs, l’entrée dans la compétition informationnelle et la lutte contre la prédation économique.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">1.2. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Compréhension de l'intelligence économique :</span></b></span></span></span></p>
<p class="MsoBodyText" style="text-align:justify"><span style="font-size:13.5pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Henry Martre a été le premier à donner une définition officielle du concept de l’intelligence économique En 1994 « Intelligence économique et stratégie des entreprises », appelé communément "Rapport Martre".</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">« <i>L’ensemble des actions de recherche, de traitement et de diffusion en vue de son exploitation de l’information utile aux acteurs économiques. Ces diverses actions sont menées légalement avec toutes les garanties de protection nécessaires à la préservation du patrimoine de l'entreprise, dans les meilleures conditions de qualité, de délais et de coût</i>.»<br />
<br />
L'intelligence économique est une approche stratégique visant à renforcer la souveraineté économique d'un pays. Elle met l'accent sur la collecte, l'analyse et la diffusion d'informations liées aux enjeux économiques, au lobbying et à la sécurité. Son objectif est d'anticiper les évolutions du marché, de détecter les opportunités et les menaces, et de mettre en place des stratégies compétitives pour protéger les intérêts économiques nationaux à l'échelle internationale. En résumé, elle assure la sécurité des savoirs stratégiques, défend les entreprises nationales et renforce la position du pays dans un contexte de concurrence mondiale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-36pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">1.2.1. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Les instruments de l'Intelligence Économique</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Au-delà de ces définitions, l'intelligence économique englobe plusieurs instruments clés qui sont essentiels pour comprendre sa portée et son champ d'application. On retrouve :</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">Ø </span><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La Veille stratégique</span></b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> : </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La veille stratégique est un processus essentiel pour les organisations, consistant à collecter, analyser et diffuser des informations pertinentes sur leur environnement économique, concurrentiel et technologique. Son objectif est d'anticiper les évolutions, de détecter les opportunités et les menaces, et de fournir une base solide pour la prise de décision stratégique. Plusieurs auteurs ont contribué à définir et promouvoir cette pratique, tels que Christian Harbulot (2012), qui la décrit comme "l'ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution de l'information utile à la prise de décision stratégique".</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">De sa part Philippe Clerc (2019), souligne son rôle dans la compréhension de l'environnement économique, la détection des signaux faibles et l'alimentation de la réflexion stratégique de l'entreprise. Il faut aussi songer à mettre en perspective les éléments remontés et partager les observations qui en résultent avec tous les cercles décisionnels. L’information est un élément fondamental de toute organisation humaine ; par sa capacité de résistance à l’entropie, elle permet de s’adapter. Encore faut-il la faire « parler », pour passer de la donnée au renseignement, du renseignement à l’analyse, et de l’analyse à la prise de décision.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">Ø </span><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La Sécurité économique :</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La sécurité économique et la guerre économique sont des domaines relevant de l'intelligence économique et stratégique (IES). Selon Alain Juillet (2018), celle-ci est avant tout un état d'esprit caractérisé par l'ouverture sur le monde, le goût de l'analyse, la volonté de ne pas subir et la mutualisation de l'expérience et des connaissances. Elle ne se limite pas à un ensemble de méthodes et de techniques, mais représente une attitude et une prise de conscience de l'importance des enjeux géoéconomiques.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Jacques Fontanel (2016) renforce cette idée en soulignant que l’IE est une arme redoutable qui révolutionne les conditions de la compétition mondiale des échanges. Elle concerne à la fois le développement des entreprises et la sécurité nationale, car une puissance militaire doit s'appuyer sur une économie forte, une technologie de pointe et un système d'information efficace pour comprendre les stratégies des autres acteurs.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En somme, l’IE doit définir les activités que l'on doit protéger et les moyens que l'on se donne à cet effet. Il détermine comment accompagner les entreprises sur les marchés mondiaux, comment peser sur les organisations internationales où s'élaborent aujourd'hui les règles juridiques et les normes professionnelles qui s'imposent aux États, aux entreprises et aux citoyens » (CARAYON, 2003). Le lien est ici clairement fait avec la sécurité économique dont l’importance devrait être une évidence tant pour les acteurs publics que privés.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">Ø </span><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L’Influence et le lobbying </span></b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">:</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Les techniques d'influence ont toujours été des sujets d'intérêt, historiquement présents dans la sphère politique et militaire. Cependant, avec l'avènement de la consommation de masse, la mondialisation des échanges, et la compétition internationale, elles sont devenues des éléments essentiels dans les relations économiques et commerciales. Les techniques de propagande, réintroduites et adaptées au début du XXe siècle, notamment par Gustave Le Bon et son ouvrage "Psychologie des foules" paru en 1895, ont également joué un rôle significatif dans ce contexte, puis Edward Bernays dans Propaganda, son fameux ouvrage de 1929.<br />
L’IE peut également inclure des activités visant à influencer les décisions politiques, économiques ou réglementaires, et à promouvoir les intérêts économiques d'une organisation ou d'un territoire. Cela peut se traduire par des actions de lobbying, de plaidoyer ou de participation aux débats publics.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Yves poirmeur (2018), décrit les différentes techniques et outils du lobbying, ainsi que les enjeux éthiques et juridiques qui y sont associés. Il met en garde contre les risques de conflits d'intérêts et de manipulation de l'information, et souligne l'importance de la transparence et de l'éthique dans les activités d'influence.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En résumé, l’IE est un processus stratégique et dynamique qui vise à collecter, analyser et exploiter l'information stratégique pour anticiper, s'adapter et influencer l'environnement économique d'une organisation. Elle englobe des concepts tels que la veille stratégique, la sécurité économique et l'influence. Ces concepts sont interconnectés et contribuent à renforcer la compétitivité et la pérennité des organisations.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">2. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'IE : un levier pour consolider la souveraineté économique</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Après avoir abordé les concepts de souveraineté économique et d’IE, il est essentiel d'examiner le rôle crucial de cette dernière dans le renforcement de la souveraineté. Cela implique de se pencher sur les instruments d'IE disponibles et leur mise en œuvre efficace.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Nous avons essayé de faire une analyse horizontale sur les instruments de l’IE déjà développés, en introduisant les différentes composantes de la souveraineté. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">2.1. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Veille stratégique </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La veille stratégique constitue un pilier fondamental de l'IE pour renforcer la sécurité économique d'un pays. En surveillant de manière proactive l'environnement économique, politique et technologique, les décideurs peuvent anticiper les évolutions du marché, identifier les menaces potentielles et saisir les opportunités. Une entreprise technologique peut utiliser la veille stratégique pour anticiper les innovations de ses concurrents et adapter sa stratégie de recherche et développement en conséquence. Le gouvernement chinois a mis en place un système de veille stratégique très sophistiqué pour surveiller les développements économiques et technologiques mondiaux. Il surveille attentivement les politiques commerciales et les investissements étrangers dans des secteurs stratégiques afin de protéger ses intérêts économiques et de garantir un accès privilégié aux marchés étrangers. Grâce à cette veille stratégique, la Chine peut anticiper les tendances économiques mondiales et prendre des mesures appropriées pour renforcer sa compétitivité sur la scène internationale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">2.2. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Sécurité économique </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La sécurité économique vise à protéger les intérêts économiques d'un pays contre les menaces internes et externes. L'IE joue un rôle crucial dans cette dimension en identifiant les risques potentiels, tels que l'espionnage industriel ou la cybercriminalité, et en mettant en place des mesures de prévention et de protection. Un pays peut renforcer sa sécurité économique en développant une stratégie nationale de <i>cyber-sécurité</i> pour protéger ses infrastructures critiques contre les attaques cybernétiques.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Un exemple concret de la manière dont l'IE contribue à renforcer la sécurité économique d'un pays est celui des États-Unis qui ont mis en place des agences de renseignement économique, telles que le Bureau of Economic Analysis (BEA) et le Bureau of Industry and Security (BIS), qui surveillent les activités économiques susceptibles de représenter une menace pour la sécurité nationale. Ces agences peuvent enquêter sur les pratiques commerciales déloyales des pays étrangers ou les tentatives d'acquisition d'entreprises américaines par des acteurs étrangers qui pourraient nuire à l'économie du pays. Grâce à ces mesures de sécurité économique, les États-Unis sont en mesure de protéger leurs industries stratégiques et leurs technologies sensibles contre les menaces externes. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">2.3. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> L’Influence et le lobbying </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'influence et le lobbying sont des outils d'IE utilisés pour promouvoir les intérêts économiques d'un pays sur la scène internationale. Les États peuvent exercer une influence diplomatique, politique et économique pour soutenir leurs entreprises à l'étranger et favoriser l'accès à de nouveaux marchés. Un pays peut mener des actions de lobbying auprès d'organisations internationales pour promouvoir ses exportations et réduire les barrières commerciales.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'Allemagne est connue pour son lobbying actif au sein de l'Union européenne pour soutenir ses intérêts économiques. Il a fait pression pour promouvoir l'ouverture des marchés européens et faciliter les échanges commerciaux au sein de l'UE. De plus, le pays utilise son influence diplomatique pour négocier des accords commerciaux bilatéraux avec d'autres pays et régions du monde, ce qui permet aux entreprises allemandes d'accéder à de nouveaux marchés et de renforcer leur position compétitive.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En résumé, la veille stratégique, la sécurité économique et l'influence ou lobbying sont des outils puissants de l'IE qui influencent directement la sécurité économique des États. En les combinant de manière stratégique, les décideurs peuvent renforcer la résilience économique de leur pays, protéger leurs intérêts nationaux et favoriser une croissance durable dans un contexte mondial en perpétuelle évolution.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">2.4. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Les alliances économiques </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Les États peuvent former des alliances économiques avec d'autres pays ayant des intérêts similaires. Ces alliances permettent de consolider les positions économiques, de faciliter les échanges commerciaux, et de renforcer la capacité de négociation collective sur la scène internationale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Par exemple l'Union européenne est une alliance économique qui facilite la circulation des biens et des services entre ses États membres, créant ainsi un marché commun de plus de 450 millions de consommateurs. Cette coopération économique renforce la compétitivité de l'ensemble de la région sur le marché mondial.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">2.5. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> La création de réseaux d'information </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La mise en place de réseaux d'information internationaux facilite le partage rapide et sécurisé d'informations stratégiques entre les partenaires. Ces réseaux permettent d'améliorer la réactivité face aux événements économiques inattendus et de renforcer la coordination des politiques économiques. Notamment L'Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) permet aux pays membres de partager des données économiques, des analyses et des meilleures pratiques, favorisant ainsi une meilleure compréhension des tendances économiques mondiales et des politiques publiques efficaces.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">2.6. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Coopération en recherche et développement </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La coopération internationale en matière de recherche et développement (R&D) favorise l'innovation et la création de connaissances partagées. En collaborant avec des partenaires étrangers, les entreprises et les institutions de recherche peuvent bénéficier d'un partage d'expertise, de ressources et de technologies de pointe.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le CERN (Organisation Européenne pour la Recherche Nucléaire) est un exemple de coopération internationale en matière de recherche scientifique. Il rassemble des scientifiques de nombreux pays pour mener des recherches de pointe en physique des particules, contribuant ainsi à l'avancement de la science et de la technologie dans le monde<a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference" style="vertical-align:super"><span class="MsoFootnoteReference" style="vertical-align:super"><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">[1]</span></span></span></span></span></a>.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En conclusion, ces instruments tirés de la démarche IE sont essentiels pour renforcer la souveraineté économique des États. En les mobilisant efficacement et en travaillant ensemble, les pays peuvent partager des informations cruciales, renforcer leur position sur la scène mondiale, et relever les défis économiques avec une vision commune et <i>in fine</i> assurer une souveraineté.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">3. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Matériels et méthodes</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">3.1. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Positionnement épistémologique et choix méthodologique</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""> <span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Notre étude est plus conforme au paradigme interprétativiste. En effet, nous adhérons à l'hypothèse relativiste selon laquelle la réalité est plutôt subjective et multiple plutôt qu’immuable. De plus, notre objectif s'éloigne de la description des faits et d'une réalité objective. Au lieu de construire la réalité, nous cherchons à la comprendre. En passant par une étude de cas unique et enchâssée, notre perspective interprétativiste nous permet d'opter pour une méthodologie qualitative. Le choix d'une étude de cas simple (ou multiples) ne se fait pas par hasard, mais plutôt en fonction de la question centrale de recherche. Yin (2009) fournit des détails supplémentaires sur les conditions qui permettent l'orientation vers une étude de cas unique. Nous avons retenu Singapour ainsi puisqu’il est considéré comme un modèle de réussite économique. Dans les années 1960, l'économie du pays a connu une transformation économique remarquable, ce qui en fait un exemple fascinant pour étudier comment L’IE peut contribuer au développement et à la souveraineté économique d'un pays.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Nous collectons des données à partir des publications des organismes internationaux spécialisés tels que le FMI, L’OCDE, et nationaux comme l'Economic Development Board (EDB), l'Infocomm Media Development Authority (IMDA), la Monetary Authority of Singapore (MAS) et le Government Technology Agency (GovTech). </span></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Tableau 1 : Présentation de Singapour</span></b></span></span></span></p>
<table class="MsoTable15Grid5DarkAccent1" style="border-collapse:collapse; border:none">
<tbody>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:19px; background-color:#5b9bd5; border-top:1px solid white; border-right:none; border-left:1px solid white" valign="top">
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Données</span></span></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:19px; background-color:#5b9bd5; border-top:1px solid white; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Valeurs</span></span></b></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:42px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Nature du régime </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:42px; background-color:#bdd6ee; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Démocratie parlementaire monocamérale</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Superficie </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#deeaf6; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">726 km²</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:1.0cm; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Capitale</span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:1.0cm; background-color:#bdd6ee; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Singapour</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Langues officielles </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#deeaf6; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">anglais, mandarin, malais, tamoul</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Monnaie </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#bdd6ee; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">dollar de Singapour (SGD)</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Croissance démographique </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#deeaf6; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">-4,2% (BM 2021)</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Espérance de vie </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#bdd6ee; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">84 ans (BM 2020)</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Taux d’alphabétisation </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#deeaf6; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">97 % (BM 2020)</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Indice de développement humain </span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:55px; background-color:#bdd6ee; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">0,9 (BM 2020)</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:413px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:8px; background-color:#5b9bd5; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:1px solid white" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><i><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Population</span></span></i></b></span></span></span></p>
</td>
<td style="border-bottom:1px solid white; width:486px; padding:0cm 7px 0cm 7px; height:8px; background-color:#deeaf6; border-top:none; border-right:1px solid white; border-left:none" valign="top">
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">5 453 566 habitants (BM 2021)</span></span></span></span></span></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p align="center" class="MsoFootnoteText" style="text-align:center; margin-top:16px"><span style="font-size:10pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Source : </span></span></b><a href="https://www.diplomatie.gouv.fr/fr/dossiers-pays/singapour/presentation-de-singapour/"><b><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="text-decoration:none"><span style="text-underline:none"> Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (diplomatie.gouv.fr)</span></span></span></span></b></a></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Hub commercial et financier, Singapour a connu une trajectoire de croissance exceptionnelle qui lui a permis d’atteindre en cinquante ans le troisième rang des pays les plus riches du monde en termes de revenus par habitant (parité de pouvoir d’achat).</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">3.2. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Des stratégies réussies en intelligence économique en Singapour </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Singapour est souvent cité comme un exemple réussi d'utilisation des instruments d’IE pour transformer son économie et devenir l'un des centres financiers et commerciaux les plus prospères du monde. Dans les années 1960, Singapour était confronté à de nombreux défis économiques, notamment une main-d'œuvre peu qualifiée et un manque de ressources naturelles. Grâce à ces instruments, Singapour a réussi à diversifier son économie, à attirer des entreprises multinationales et à devenir un hub financier majeur en Asie.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le gouvernement de Singapour joue un rôle essentiel dans le soutien et l'aide aux entreprises pour stimuler la croissance économique et renforcer la compétitivité du pays.</span></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 1 : les aides du gouvernement Singapouriens aux entreprises</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><img height="675" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-1.jpeg" width="912" /></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-size:8.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Sources : </span></span></b><span style="font-size:8.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">(i)(ii) Ministère des finances (MOF), Budget 2023 de Singapour, Déclaration budgétaire ; iii) Ministère du commerce et de l’industrie, Budget 2022 Singapore Economy 2030: Saisir les opportunités, dynamiser les entreprises; (iv) v) Conseil de développement économique de Singapour.</span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Singapour a mis en place un ensemble d'organismes adoptant les instruments d’IE à savoir la veille stratégique, lobbying et coopération pour stimuler sa souveraineté économique et renforcer sa compétitivité sur la scène internationale. Nous citons ci-dessous l’exemple de quelques organismes clés :</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">Ø </span><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Economic Development Board (EDB)</span></b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> : </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'EDB, créé en 1961, est l'organisme singapourien chargé de promouvoir les investissements étrangers directs et de développer l'économie du pays.</span> <span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'EDB s'engage activement dans la veille stratégique en collectant et analysant des informations pertinentes sur l'environnement économique mondial, afin d'identifier les opportunités d'investissement et de développement pour Singapour. Il met également en œuvre des mesures de sécurité économique pour protéger les intérêts nationaux, tout en favorisant les alliances économiques avec d'autres pays pour renforcer la position de Singapour sur la scène internationale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">Ø </span><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Infocomm Media Development Authority (IMDA)</span></b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> : </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'IMDA a été créée en 2016, suite à la fusion de l'Autorité de développement des médias (MDA) et de l'Autorité des communications et des médias (IMDA). Cet organisme est responsable du développement de l'industrie des technologies de l'information, des médias et des communications à Singapour. Il soutient l'innovation technologique et la transformation numérique pour renforcer la compétitivité de Singapour dans le secteur de l'infocommunication. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'IMDA pratique la veille stratégique dans le domaine des médias et des communications, en surveillant les tendances technologiques et les évolutions du marché pour encourager l'innovation et la croissance de l'industrie créative à Singapour. Il joue également un rôle dans la sécurité économique en protégeant les infrastructures de communication et en promouvant des pratiques sûres dans le secteur des technologies de l'information et de la communication.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Plusieurs programmes lance L’IMDA notamment TechSkills Accelerator (TeSA), une initiative de SkillsFuture, TechSkills Accelerator (TeSA) vise à construire et à développer une main-d’œuvre qualifiée dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC) pour l’économie numérique de Singapour. TeSA est piloté par l’Infocomm Media Development Authority (IMDA) et en collaboration avec l’industrie, SkillsFuture Singapore, Workforce Singapore et le National Trades Union Congress. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'IMDA travaille avec des agences gouvernementales d'autres pays pour échanger des bonnes pratiques en matière de développement des technologies de l'information et de la communication. Cette coopération internationale stimule l'innovation et renforce la position de Singapour en tant que centre technologique et hub numérique en Asie.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">Ø </span><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Monetary Authority of Singapore (MAS)</span></b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> :</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> La MAS a été créé en 1971. C’est la banque centrale de Singapour et l'autorité de régulation financière. Elle surveille le secteur financier pour assurer la stabilité économique et protéger les intérêts des consommateurs et des investisseurs. La MAS est lié à la sécurité économique en surveillant étroitement le secteur financier pour détecter les risques potentiels, y compris les menaces cybernétiques. L'organisme met en œuvre des outils d'analyse des risques et de renseignement économique pour protéger la stabilité du système financier de Singapour et prévenir toute activité illégale ou malveillante.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">La MAS collabore avec d'autres banques centrales et organismes de régulation financière à l'échelle internationale pour partager des informations sur les questions monétaires et financières. Cette coopération renforce la stabilité du système financier mondial et permet à Singapour de contribuer aux débats et aux décisions économiques mondiales.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">Ø </span><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Government Technology Agency (GovTech) </span></b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">: </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le GovTech a été créé<s>e</s> en 2016. C'est l'organisme gouvernemental responsable de la transformation numérique du gouvernement de Singapour. Il utilise des technologies telles que l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique pour améliorer les services publics et la prise de décision gouvernementale. Il veille également à la sécurité économique en protégeant les infrastructures technologiques gouvernementales des menaces potentielles. Enfin, la GovTech joue un rôle dans les alliances économiques en facilitant la collaboration public-privé dans le domaine technologique pour soutenir le développement économique du pays.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le GovTech échange des connaissances et des expériences avec d'autres pays en matière de transformation numérique du gouvernement. Cette coopération internationale permet à Singapour d'apprendre des meilleures pratiques mondiales et d'optimiser ses services publics en tirant parti des avancées technologiques internationales.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Ces organismes travaillent en étroite collaboration pour mettre en œuvre des stratégies d’IE et de coopération internationale afin de renforcer la souveraineté économique de Singapour. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="color:#171717">3.3. </span></span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="color:#171717"> Analyse de l’évolution des indicateurs économique de Singapour </span></span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Dans cette analyse, nous examinerons plusieurs indicateurs économiques clés de Singapour. Nous étudierons l'évolution du Produit Intérieur Brut (PIB) pour comprendre la croissance économique du pays. Ensuite, nous analyserons la décomposition du PIB selon les dépenses, ainsi que la répartition sectorielle de l'activité économique pour identifier les principaux moteurs de l'économie. Une comparaison internationale du PIB par habitant nous permettra de contextualiser la richesse du pays. Nous étudierons également les échanges commerciaux annuels de biens pour évaluer le rôle de Singapour dans le commerce mondial. Enfin, nous examinerons les finances publiques pour comprendre la politique budgétaire du gouvernement. Ensemble, ces indicateurs fourniront un aperçu approfondi de la performance économique de Singapour. </span></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><u><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">(Sources : département des statistiques singapouriennes (SingStat), base de données économiques CEIC, FMI)</span></u></b><br />
<br />
<strong><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 2 : Évolution du PIB de Singapour en niveau (M USD courants) </span></span></strong></span></span></span><br />
<img height="327" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-2.jpeg" width="1004" /></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><strong><i><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L</span></span></i></strong><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">e modèle économique singapourien a permis au pays de connaître un rattrapage extrêmement rapide depuis son indépendance en 1965. C’est la 3<sup>ème</sup> économie de la région, derrière l’Indonésie et la Thaïlande.</span></span></span></em></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><strong><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 3 : Croissance réelle du PIB</span></span></strong></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><img height="408" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-3.jpeg" width="994" /></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">Le niveau de la croissance singapourienne est en moyenne supérieur aux pays développés, ce qui s’explique notamment par son exposition à la Chine. Au T1-2022, la croissance est de 3,6% en glissement annuel.</span></span></span></em></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><strong><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 4 : Décomposition du PIB du point de vue des dépenses en 2021</span></span></strong></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><img height="313" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-4.jpeg" width="650" /></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><i><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">E</span></i><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">n 2021, le commerce extérieur est le principal contributeur à la croissance (5,0 points de contribution au PIB), suivi de l’investissement en capital fixe (1,7 pt) et des dépenses de</span></span></span></em><em> </em><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">consommation</span></span></span></em><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> (0,8 pt).</span></span></em></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><strong><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 5 : Décomposition sectorielle de l’activité économique (% du PIB)</span></span></strong></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><img height="424" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-5.jpeg" width="1027" /></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">Les activités de commerce de gros (18% du PIB, dont le poids traduit l’importance des activités de réexportation), la finance (15%) et l’industrie électronique (9%) sont les trois premiers secteurs de l’économie.</span></span></span></em></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><strong><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 6 : Comparaison internationale du PIB par habitant (USD courants)</span></span></strong></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><img height="337" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-6.jpeg" width="943" /></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">Singapour connaît de fortes inégalités de revenus : l’indice de Gini, qui mesure l’inégalité de revenus des ménages (le 0 correspondant à la plus parfaite égalité théorique), a diminué, passant de 0,46 en 2015 à 0,44 en 2021, mais reste loin derrière les pays les plus égalitaires (indice de l’ordre de 0,2).</span></span></span></em></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"> </p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"> </p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"> </p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"> </p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"> </p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><strong><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 7 : Échanges commerciaux annuels de biens (Mds USD)</span></span></strong></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><img height="302" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-7.jpeg" width="990" /></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">Du fait du rôle de plateforme commerciale régionale joué par Singapour (2<sup>nd</sup> port de conteneurs, 20% du trafic de transbordement mondial), les exportations sont composées à 55% de biens réexportés.</span></span></span></em><i> </i><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">Singapour ne possède pas de gisements d’hydrocarbures mais raffine du pétrole importé, qui est ensuite réexporté principalement vers la Malaisie, l’Indonésie et l’Australie.</span></span></span></em></span></span></span></p>
<p align="center" style="text-align:center; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><strong><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Figure 8 : Finances publiques (M SGD)</span></span></strong></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><img height="343" src="https://www.numerev.com/img/ck_3115_18_image-20230810140519-8.jpeg" width="910" /></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><em><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif""><span style="font-style:normal">Les trois principaux postes de dépenses du budget singapourien sont la santé (19% du total), la défense (16%) et l’éducation (13%). À long-terme, les dépenses de santé devraient augmenter fortement du fait du vieillissement de la population - elles ont déjà été multipliées par 11 entre 2002 et 2021.</span></span></span></em></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Synthèse des commentaires : </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le modèle économique réussi de Singapour a permis un rattrapage rapide depuis son indépendance en 1965, plaçant le pays en tant que 3ème économie de la région. La croissance économique de Singapour est généralement supérieure à celle des pays développés, grâce à son exposition à la Chine et à son rôle de plateforme commerciale régionale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le commerce extérieur joue un rôle essentiel dans la croissance économique de Singapour, contribuant fortement au PIB en 2021. Les secteurs clés de l'économie sont les activités de commerce de gros, la finance et l'industrie électronique, qui sont des moteurs importants de la prospérité économique du pays, Cependant, malgré ses succès, Singapour doit faire face à des inégalités de revenus, bien que l'indice de Gini ait légèrement diminué au fil des années. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En tant que plateforme commerciale mondiale avec une dépendance significative vis-à-vis des biens réexportés, Singapour doit se préoccuper de sa vulnérabilité aux fluctuations du commerce international.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Enfin, avec des dépenses de santé en augmentation en raison du vieillissement de la population, une gestion éclairée des finances publiques est essentielle pour maintenir la stabilité économique et assurer le bien-être de la population à long terme.</span></span></span></span><br />
</p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">3.4. </span></b><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif""> Analyse et recommandations </span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Depuis leur création, les organismes tels que l’EDB, l’IMDA, l’MAS et GovTech ont joué un rôle crucial dans l'évolution positive de nombreux indicateurs économiques à Singapour. Grâce aux politiques et aux stratégies de développement économique mises en œuvre par l'EDB, Singapour a enregistré une croissance soutenue de son PIB au fil des années, contribuant ainsi à son développement économique global. L'implication de l'EDB dans la promotion des investissements étrangers et du secteur manufacturier a permis à Singapour de maintenir une croissance réelle du PIB élevée, consolidant ainsi sa position en tant que puissance économique majeure.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Les efforts de l'EDB pour attirer des investissements directs étrangers et promouvoir le secteur des services ont contribué à la diversification des dépenses du PIB de Singapour, renforçant sa résilience économique face aux fluctuations mondiales. Par ailleurs, l'action de l'IMDA dans le secteur des médias et des communications a favorisé l'émergence d'industries créatives et innovantes, diversifiant ainsi la structure économique de Singapour et stimulant sa compétitivité mondiale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Grâce aux politiques économiques et monétaires mises en place par la MAS, Singapour a pu maintenir un niveau élevé de PIB par habitant, le positionnant parmi les pays les plus prospères du monde. L'EDB, en collaborant avec d'autres organismes gouvernementaux, a promu le commerce extérieur de Singapour en tant que plaque tournante commerciale régionale, favorisant ainsi les échanges commerciaux annuels de biens, ce qui a stimulé la croissance économique.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En parallèle, la GovTech a joué un rôle essentiel dans l'amélioration de l'efficacité et de la transparence des services gouvernementaux, contribuant ainsi à une gestion plus efficace des finances publiques de Singapour. Grâce à ces organismes et à leur engagement envers le développement économique et la souveraineté du pays, Singapour a pu renforcer sa position sur la scène économique mondiale et garantir une croissance durable et prospère au fil des années. Ces initiatives ont permis à Singapour de se distinguer en tant que modèle de réussite économique et de développement intelligent, assurant sa prospérité et son influence sur la scène mondiale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En somme, l'intégration de l’IE et de la technologie par ces organismes gouvernementaux a été essentielle pour propulser Singapour en tant que centre économique majeur en Asie, favorisant la croissance économique, l'innovation et la sécurité économique du pays.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Les efforts déployés dans le domaine d’IE se sont révélés prometteurs, mais il reste encore beaucoup de pas à accomplir pour renforcer la souveraineté économique des pays. Pour atteindre cet objectif, il est crucial de continuer à investir dans la formation et la sensibilisation sur l'IE, en mettant l'accent sur l'importance stratégique de cette approche. Les gouvernements doivent encourager activement la collaboration public-privé en mettant en place des incitations et des mécanismes de partage d'informations entre les acteurs nationaux.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'intégration des technologies de pointe, est essentielle pour améliorer l'efficacité de l'IE et protéger les données sensibles contre les menaces émergentes. Cela nécessitera des investissements dans la recherche et le développement, ainsi que des partenariats avec des entreprises technologiques innovantes.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Enfin, le développement de partenariats économiques régionaux est une opportunité stratégique pour les pays. Ces alliances renforceront leur influence collective sur la scène internationale et faciliteront l'accès à de nouveaux marchés et opportunités de développement. En collaborant étroitement avec des pays voisins partageant des intérêts économiques communs, les nations peuvent créer un environnement propice à la croissance économique et à la protection de leur souveraineté.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En somme, pour concrétiser ces progrès et assurer une souveraineté économique solide, les pays doivent s'engager résolument dans ces voies de développement, adoptant des politiques visionnaires et des stratégies novatrices pour répondre aux défis du monde économique en constante évolution.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">CONCLUSION</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Dans cet article, nous avons exploré l'importance de l’IE en tant qu'outil essentiel pour renforcer la souveraineté économique des pays. Nous avons tout d'abord défini la souveraineté économique, ensuite nous avons présenté l'IE comme un ensemble de pratiques et de méthodes visant à collecter, analyser et exploiter l'information stratégique pour soutenir la prise de décision éclairée. Nous avons également examiné les approches et modèles pour promouvoir la souveraineté économique, mettant en évidence des stratégies telles que l'industrialisation, la substitution d'importations et la promotion des exportations.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Nous avons ensuite illustré notre propos à travers l’étude de cas de Singapour qui a développé<s>e</s> des stratégies réussies en IE, dans la transformation économique de ce pays.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L'analyse de l’étude de cas nous a permise de constater que l’IE est un élément clé pour renforcer la souveraineté économique des États. Les outils et méthodes d'IE fournissent aux décideurs les informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées et efficaces.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Cependant, il est important de souligner que l'IE doit être abordée de manière éthique et responsable. Les pays peuvent s'engager dans des alliances économiques, des réseaux d'information et des coopérations en recherche et développement pour renforcer leur position sur la scène économique mondiale.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">En somme, l'IE est un outil incontournable pour les États désireux de renforcer leur souveraineté économique et de faire face aux défis économiques du XXIe siècle. En développant des politiques d'IE efficaces et en favorisant la coopération internationale, les pays peuvent prospérer dans un environnement économique complexe et en constante évolution, et par conséquent gagner une souveraineté sûre et pérenne.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Bibliographie</span></b></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Autissier</span></span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">, D., Vandangeon-Derumez, I. & Vas, A. (2018). Chapitre 6. Ikujiro Nonaka et Hirotaka Takeuchi. Dans : D. Autissier, I. Vandangeon-Derumez & A. Vas (Dir), <i>Conduite du changement : concepts clés : 60 ans de pratiques héritées des auteurs fondateurs</i> (pp. 65-73). Paris : Dunod. </span></span> </span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Axelle Degans</span></span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">, « La sécurité économique en France et en Europe : du déni au changement de paradigme (1990-2022) », <em><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">L’Espace Politique</span></em> [En ligne], 44 | 2021-02, mis en ligne le 20 juillet 2022, consulté le 21 juillet 2023. </span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Baechler</span></span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">, J. (2007). Souveraineté et mondialisation. <i>Commentaire</i>, 118, 353-362. </span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Bhagwati J. (1978), Anatomy and Consequences of Exchange Control Regimes, Ballinger Publishing Company for NBER, Cambridge MA.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Carayon, B., 2003, <em><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Intelligence économique, compétitivité et cohésion sociale</span></em>. Rapport au premier ministre, Paris, La documentation française</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span class="MsoHyperlink" style="color:blue"><span style="text-decoration:underline"><span style="font-family:Wingdings"><span style="text-decoration:none"><span style="text-underline:none">§ </span></span></span></span></span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Carayon, B., <em><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Les définitions de l’intelligence économique</span></em>, Portail de l’IE, </span><a href="http://www.portail-ie.fr/article/572/Les-definitions-de-l-intelligence-economique" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">http://www.portail-ie.fr/article/572/Les-definitions-de-l-intelligence-economique</span></a></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Harbulot, C. (2019). La mutation du renseignement économique. Prospective et stratégie, (1), 53-61.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Dou, H., Juillet, A., & Clerc, P. (2018). L’intelligence économique du futur 1: Une nouvelle approche stratégique et opérationnelle. ISTE Group.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Dou</span></span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">, H., Clerc, P. & Juillet, A. (2019). L’intelligence économique et stratégique dans la perspective de World3 2000. <i>Revue internationale d'intelligence économique</i>, 11, 121-134. </span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Dujardin</span></span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">, B. (2022). La souveraineté économique : une souveraineté à réhabiliter. <i>L'ENA hors les murs</i>, 514, 6-11.</span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Edwards, S. (1993). Openness, Trade Liberalization, and Growth in Developing Countries. <i>Journal of Economic Literature</i>, <i>31</i>(3), 1358–1393. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Fontanel, J., 2016, « La sécurité économique et sociétale : Pour une conceptualisation humaniste multidimensionnelle », <em><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Paix et sécurité européenne et internationale</span></em>, université Côte d'Azur</span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Intelligence économique et lobbying. (2012) Dans : Christian Harbulot éd., Manuel d'intelligence économique (pp. 371-382). Paris cedex 14 : Presses Universitaires de France. Juillet, A., 2004, Du renseignement à l’intelligence économique, Défense Nationale, n°12, pp. 7-20</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Juillet, A., 2004, Du renseignement à l’intelligence économique, Défense Nationale, n°12, pp. 7-20</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Krueger A.O. (1978), Foreign Trade Regimes and Economic Development: Liberalization Attempts and Consequences, Ballinger Publishing Co. for NBER, Cambridge MA.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Laidi, A., 2004, <em><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Les secrets de la guerre économique</span></em>, Paris, Seuil</span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Licari, S. (2017). La veille stratégique, outil de gestion et de prévention des polémiques digitales. I2D - Information, données & documents, 54, 58-59. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Martre, H., Clerc, P., & Harbulot, C. (1994). Intelligence économique et stratégie des entreprises. Rapport du commissariat général au Plan, Paris, La documentation française, 17, 82-94.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Moinet, N., & de Maison Rouge, O. (2020). La souveraineté économique de la France : quels enjeux ? Quelles menaces ? <i>Diplomatie</i>, <i>105</i>, 74–79.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Moinet</span></span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">, N. (2014). Sabordage : Comment la France détruit sa puissance : <i>« Sabordage : Comment la France détruit sa puissance »</i>, Christian Harbulot, Editions François Bourin, collection thermos, 2014. <i>Sécurité et stratégie</i>, 17, 74-76</span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Moinet, N. (2011). Intelligence économique : Mythes et réalités. Paris, France : CNRS.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Poirmeur, Y. (2018). Les politiques de rationalisation des financements partisans. Cahiers de la recherche sur les droits fondamentaux, (16), 35-43.</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Regnault</span></span><span style="background:white"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">, H. (2013). Les pays en développement face aux investissements directs étrangers : de la substitution aux importations à l’intégration profonde. <i>Techniques Financières et Développement</i>, 110, 5-14. </span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Revel, C. (2017). L’influence ou la nécessité d’être entendu. I2D - Information, données & documents, 54, 46-47. </span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Sveibi, K.2000.Les nouvelles richesses des entreprises. Paris, France, 2000</span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="background:white"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Yin, R. K. (2009). Case study research : Design and methods (4e éd.). Thousand Oaks, Californie : Sauge.</span></span></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><b><u><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Webographie </span></u></b></span></span></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px"><span style="font-size:10pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:Wingdings">§ </span></span><a href="https://www.bea.gov/" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">U.S. Bureau of Economic Analysis (BEA)</span></span></a></span></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px"><span style="font-size:10pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:Wingdings">§ </span></span><a href="https://www.bis.doc.gov/" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">bis.doc.gov</span></span></a></span></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px"><span style="font-size:10pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:Wingdings">§ </span></span><a href="https://www.robert-schuman.eu/fr/questions-d-europe/0237-le-modele-economique-allemand-une-strategie-pour-l-europe" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le modèle économique allemand : Une stratégie pour l'Europe ? (robert-schuman.eu)</span></span></a></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">https://european-union.europa.eu/</span></span></span></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px"><span style="font-size:10pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:Wingdings">§ </span></span><a href="https://coe.int/fr/web/cultural-routes/oecd" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) - Itinéraires culturels (coe.int)</span></span></a></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><a href="https://home.cern/fr/about#:~:text=Le%20CERN%2C%20l%E2%80%99Organisation%20europ%C3%A9enne%20pour%20la%20recherche%20nucl%C3%A9aire%2C,d%C3%A9couverte%20des%20constituants%20et%20des%20lois%20de%20l%E2%80%99Univers." style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Le CERN | CERN (home.cern)</span></a></span></span></span></p>
<p style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-bottom:19px; margin-left:48px"><span style="font-size:12pt"><span style="line-height:150%"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-family:Wingdings">§ </span><a href="https://www.diplomatie.gouv.fr/fr/dossiers-pays/singapour/presentation-de-singapour/" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Présentation de Singapour - Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères (diplomatie.gouv.fr)</span></a></span></span></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px"><span style="font-size:10pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:Wingdings">§ </span></span><a href="https://www.edb.gov.sg/" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Economic Development Board: Business, Innovation & Talent | Singapore EDB</span></span></a></span></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align:justify; text-indent:-18pt; margin-top:16px"><span style="font-size:10pt"><span style="font-family:"Times New Roman", "serif""><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:Wingdings">§ </span></span><a href="https://www.imda.gov.sg/" style="color:blue; text-decoration:underline"><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:"Arial","sans-serif"">Architects of SG's Digital Future | IMDA - Infocomm Media Development Authority</span></span></a></span></span></p>
<p style="text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:19px"> </p>
<div>
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div id="ftn1">
<p class="MsoFootnoteText" style="margin-top:16px"> </p>
</div>
</div>