<p style="text-indent:0px; -webkit-text-stroke-width:0px; text-align:justify; margin-top:3px"><span style="font-size:medium"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="caret-color:#000000"><span style="color:#000000"><span style="font-style:normal"><span style="font-variant-caps:normal"><span style="font-weight:normal"><span style="letter-spacing:normal"><span style="orphans:auto"><span style="text-transform:none"><span style="white-space:normal"><span style="widows:auto"><span style="word-spacing:0px"><span style="-webkit-text-size-adjust:auto"><span style="text-decoration:none"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">Bertrand Parent s’attache lui (chapitre 7 : <b>Vers une anthropologie technique du social</b> :<b> in-formation, formes et individuation) </b>à faire comprendre le concept même de « forme » travaillé par CLM à la fois pour analyser les transformations des « formes sociales » et comprendre les émergences et altérations des formes-sources, distinguées analytiquement, mais imbriquées – formes sémiotiques, formes organisationnelles et formes objectales. Bertrand Parent vise à caractériser le mode d’usage de ces concepts chez CLM, un usage qu’il partage, ce qui l’amène à proposer une lecture synthétique des apports théoriques de CLM par la construction de ces concepts. Il estime qu’il s’agit là d’une tentative pour constituer la communication organisationnelle en tant qu’anthropologie technique du social. En effet ces formes sont des phénomènes de cristallisation de mémoires dont les effets de réalité s’établissement par propagation-propension. C’est ainsi que l’on peut comprendre que les processus de constitution des formes sociales sont des processus d’in-formation organisationnelle. Pour Bertrand Parent, cet appareillage théorique permet aussi bien de penser les évolutions organisationnelles d’ensembles socio-techniques que la recomposition de groupes professionnels. Il en développe un exemple dans le monde hospitalier. »</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></p>
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<p style="text-indent:0px; -webkit-text-stroke-width:0px; text-align:justify; margin-top:3px"><span style="font-size:medium"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="caret-color:#000000"><span style="color:#000000"><span style="font-style:normal"><span style="font-variant-caps:normal"><span style="font-weight:normal"><span style="letter-spacing:normal"><span style="orphans:auto"><span style="text-transform:none"><span style="white-space:normal"><span style="widows:auto"><span style="word-spacing:0px"><span style="-webkit-text-size-adjust:auto"><span style="text-decoration:none"><b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">Bertrand </span><span style="font-variant-ligatures:normal"><span style="font-variant-numeric:normal"><span style="font-variant-caps:small-caps"><span style="font-variant-alternates:normal"><span style="font-variant-position:normal"><span style="font-variant-east-asian:normal"><span style="color:black">Parent</span></span></span></span></span></span></span></span></b><b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black"> </span></span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">est<b> </b>Enseignant-Chercheur à l’École des Hautes Études en Santé Publique (EHESP), où il est responsable de formations dans les domaines de la gestion de crise, la communication et le management opérationnel. Il a dirigé l’Executive Health MBA de l’EHESP, a été co-responsable du groupe Org&Co et assure aussi des activités d’expertise et de conseils auprès d’organisations du secteur sanitaire et social. </span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span><span style="font-size:medium"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="caret-color:#000000"><span style="color:#000000"><span style="font-style:normal"><span style="font-variant-caps:normal"><span style="font-weight:normal"><span style="letter-spacing:normal"><span style="orphans:auto"><span style="text-transform:none"><span style="white-space:normal"><span style="widows:auto"><span style="word-spacing:0px"><span style="-webkit-text-size-adjust:auto"><span style="text-decoration:none"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">Rattaché à l’équipe MOS (Management des Organisations de Santé) de l’EHESP et au PRéfics, ses travaux visent à élucider du point de vue des SIC les phénomènes de crise et de dislocation des collectifs de travail.</span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></p>
<p style="text-indent:0px; -webkit-text-stroke-width:0px; text-align:justify; margin-top:3px"> </p>